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Prioritario nel 2026 è capire dove l'AI funziona bene, dove resta fragile e cosa serve perché generi valore senza aumentare il rischio. È proprio questo il senso che ognuno di noi - ma soprattutto i decisori - può trarre dal quadro che emerge dall’AI Index 2026 di HAI Stanford | | | |
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Unione industriali torino
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Negli ultimi anni imprese, Italia ed Europa hanno affrontato shock profondi che hanno cambiato priorità e strategie. Per restare competitivi servono innovazione, politiche energetiche sostenibili, apertura ai mercati e un nuovo investimento sul capitale umano | | | |
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L’offerta di Poste Italiane su TIM non riguarda solo il consolidamento delle telecomunicazioni. Mette insieme connettività, servizi finanziari e piattaforme digitali e apre la strada a un modello integrato che potrebbe incidere sulla pubblica amministrazione, sul mercato e sul rapporto con i clienti finali | | | |
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La voce è diventata un canale ad alta fiducia e bassa verificabilità, soprattutto quando spoofing, clonazione vocale e pressione in tempo reale si combinano. Per ridurre il rischio non basta riconoscere l’inganno: servono processi che impediscano decisioni critiche sulla sola base di una chiamata | | | |
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La possibile riapertura della Direttiva DSM riaccende il confronto su text and data mining, AI generativa e licenze collettive. Ma il punto, più che cambiare le norme, sembra essere farle applicare bene e rafforzare trasparenza, tracciabilità ed enforcement | | | |
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il modello | | | |
di Daniele Chiappini , Assessorato alla programmazione fondi europei, al bilancio, al patrimonio, al personale, alla cultura, all’agenda digitale
Giacomo Chiodini , Capo segreteria Assessorato alla programmazione fondi europei, al bilancio, al patrimonio, al personale, alla cultura, all’agenda digitale
Mirco Marcagnani , Responsabile Sezione Cybersecurity
Marco Mencacci, Dirigente Infrastrutture digitali e cybersicurezza
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