Agendadigitale.eu - Cittadinanza Digitale Direttore responsabile:
Alessandro Longo |
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L'intelligenza artificiale nella pubblica amministrazione non si limita più ad assistere i funzionari: inizia a svolgere direttamente le istruttorie, la rendicontazione, le risposte ai cittadini. Il rischio per gli enti non è occupazionale, ma organizzativo: perdere competenza interna cedendo il processo a sistemi esterni | | | |
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La proposta EU-Inc della Commissione Ue punta a creare una società europea nativa digitale, registrabile online in tempi rapidi e valida in tutto il mercato unico. Il progetto si intreccia con eIDAS 2.0, che fornisce l’infrastruttura decisiva per identità, firma e scambio automatico dei dati | | | |
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La disinformazione alimentata dall'AI generativa ha abbattuto costi e tempi della menzogna su larga scala. Mentre il Senato istituisce una Commissione d'inchiesta, il nodo vero resta la velocità: scuola, docenti e coordinamento europeo sono il terreno decisivo | | | |
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Formare cittadini capaci di orientarsi tra contenuti, fonti e piattaforme digitali è ormai una priorità educativa. In questo quadro, educazione civica digitale, contrasto alla disinformazione e prevenzione del cyberbullismo diventano nodi sempre più centrali per la scuola italiana | | | |
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Il monitoraggio IT nella Pubblica Amministrazione si trasforma da pratica tecnica a leva di governance. Un modello centralizzato e unificato, integrato con team multidisciplinari e tecnologie di Agentic AI, riduce i tempi di downtime, migliora la continuità dei servizi e aumenta la fiducia dei cittadini | | | |
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Un estratto de “L'Intelligenza Artificiale per il futuro dell'Italia” (Di Franco, ceo Lutech) che racconta l’IA come occasione concreta per rilanciare l’Italia, tra trasformazione della PA, adozione operativa, sovranità digitale europea e sviluppo delle competenze. Una visione costruita dall’esperienza diretta di chi guida ogni giorno l’innovazione nel Paese reale | | | |
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Nelle organizzazioni pubbliche e private, le call si moltiplicano mentre la qualità dell'attenzione crolla. Il risultato è un paradosso: più riunioni, meno collaborazione reale. Cause, effetti e una roadmap pratica in tre fasi per invertire la tendenza | | | |
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Gli Open Government Data ridefiniscono il rapporto tra istituzioni, cittadini e conoscenza pubblica. Nel caso di Milano-Cortina 2026, questa trasformazione si è osservata nella costruzione di una piattaforma che rende la trasparenza parte della gestione stessa dell’evento | | | |
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