Agendadigitale.eu - Procurement dell'innovazione Direttore responsabile:
Alessandro Longo |
|
|
Procurement dell'innovazione
|
|
|
|
| |
Punto per punto, tutti gli effetti del decreto Sblocca cantieri diventato legge: le conseguenze non solo sul settore delle gare, che sta vivendo una vera evoluzione, ma anche sulla digitalizzazione e sull'intero apparato del Paese. Parole d'ordine, semplificazione, trasparenza e lotta all'evasione | | | |
|
|
| |
La conversione in legge del decreto Sblocca cantieri ha influito sull'utilizzo di mezzi telematici per le procedure relative agli appalti, come il mercato elettronico Mepa. Le modifiche apportate dalle norme hanno creato dibattito e divergenza di opinioni tra gli addetti ai lavori, che presentano scenari operativi diversi | | | |
|
|
| |
Agid ha lanciato nell'estate 2019 il centro di competenza territoriale per gli appalti innovativi, strumento che trae origine dagli obiettivi del Piano triennale ICT 2019-2021. Un servizio pensato per fornire supporto alle pubbliche amministrazioni nelle fasi di procurement dell'innovazione | | | |
|
|
| |
Corte dei conti è stata una delle prime PA ad avviare il passaggio al cloud. Un percorso lungo e complesso, ma anche una grande occasione per imparare un nuovo modo di erogare i servizi e per ripensare l’organizzazione interna. Ripercorriamo questo viaggio, che si appresta a essere completato | | | |
|
|
| |
Senza una crescita non solo della PA, ma anche dei suoi fornitori, il sistema operativo del paese non può cambiare. E' stata una intuizione dell'ex Commissario straordinario Diego Piacentini e il tema dell'incontro dal titolo “Completiamo insieme il sistema operativo del Paese”, organizzato dal Team Digitale | | | |
|
|
| | | |
Il carattere temporaneo del provvedimento apre a una radicale revisione dell'intero settore dei contratti pubblici. Ma a prescindere dalla bontà delle riforme rimane l’incertezza sulla stabilità del quadro normativo di riferimento. Che rischia di ostacolare la costituzione di una solida base per la ripresa | | | |
|
|
| |
|
|