Agendadigitale.eu - Documenti digitali Direttore responsabile:
Alessandro Longo |
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La conservazione digitale nelle amministrazioni pubbliche resta fragile e discontinua, nonostante un quadro normativo maturo. Il punto critico è il rapporto sbilanciato tra gestione documentale e custodia, che finisce per duplicare processi, aumentare gli oneri e rendere poco sostenibile una conservazione davvero sistematica | | | |
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La gestione documentale nella Pubblica Amministrazione non riguarda solo archiviazione e conservazione. Con l’Intelligenza Artificiale, documenti e dati possono diventare una risorsa attiva che accelera i processi, migliora l’accesso alla conoscenza e rafforza qualità, riuso e governance dell’informazione | | | |
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L’ingresso dell’IA nei procedimenti amministrativi apre una svolta che mette sotto pressione legalità, trasparenza e motivazione. Tra CAD, AI Act e giurisprudenza, emerge la necessità di un controllo umano effettivo e di nuove regole capaci di proteggere i diritti dei cittadini | | | |
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La Skill Gap Analysis evolve grazie all’Agentic Ai e agli algoritmi predittivi che analizzano le competenze in tempo reale. Così le aziende anticipano i fabbisogni, personalizzano l’upskilling e costruiscono modelli di gestione dei talenti più proattivi, trasparenti e sostenibili | | | |
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Il process mining trasforma le tracce digitali in una visione concreta dei processi aziendali. Così fa emergere colli di bottiglia e deviazioni, migliora efficienza e compliance e apre la strada a una process intelligence sempre più integrata con AI e simulazione | | | |
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Nel processo civile, l’uso non verificato dell’IA generativa può produrre falsi plausibili e danni concreti. La sentenza del tribunale di Siracusa mostra che efficienza e automazione non bastano, perché la responsabilità resta interamente in capo all’avvocato | | | |
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