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L’intelligenza artificiale quando entra nei processi, può amplificare attriti e rischi: non basta adottarla, va governata perché incide su persone, sicurezza e decisioni.
Sul fronte lavoro, l’impatto non si riduce alla produttività. Una ricerca di Berkeley indica che la generativa può aumentare carico e multitasking, fino al burnout. In Italia, l’esposizione maggiore riguarda chi deve combinare competenze operative e capacità di valutare criticamente gli output.
L’AI accresce anche la qualità delle frodi. Il Report CERT-AgID 2025 descrive truffe su PagoPA e PEC sempre più credibili. E lo spazio informativo è terreno di conflitto: la “guerra cognitiva” punta a condizionare percezioni e fiducia e arriva fino a Milano-Cortina 2026, che si profila anche come stress test di cybersicurezza tra ransomware e attacchi DDoS.
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Una ricerca di Berkeley mostra che l’AI generativa non riduce il lavoro ma lo intensifica, espandendo compiti, sfumando i confini tra vita e lavoro e moltiplicando il multitasking. Altri studi lo confermano Un ciclo che alimenta burnout e porta nuove sfide per AI Act, imprese e contrattazione. Ma ci sono soluzioni possibili | | | |
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Dal cloud all'intelligenza artificiale, i problemi di sicurezza si moltiplicano. Prompt injection, data leakage e opacità dei modelli rendono inadeguati i paradigmi tradizionali. Serve governance tecnica verificabile, non solo formale, per proteggere i dati sensibili | | | |
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Dagli attacchi alle infrastrutture di Milano-Cortina 2026 al boom di data breach, phishing, ransomware e DDoS, lo sport è diventato un bersaglio privilegiato dei cybercriminali. L’uso dell’AI potenzia le minacce, mentre club, federazioni e organizzatori devono investire in prevenzione, monitoraggio e formazione | | | |
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L’impatto dell’IA sul lavoro non si limita a “togliere” o “creare” posti: cambia soprattutto come si lavora. La differenza rispetto all’automazione tradizionale è che l’IA entra nelle attività cognitive, spesso ad alta qualifica, come alleato operativo. Il nodo centrale diventa la trasformazione delle competenze, tecniche e umane | | | |
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L'idea che l'Intelligenza Artificiale Generale (AGI) sia l'obiettivo ultimo della ricerca AI è spesso data per scontata. Ma cosa significa davvero AGI? Soprattutto, è un concetto utile o un'illusione che distoglie risorse e attenzione dai veri progressi tecnologici? | | | |
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ppubblica amministrazione | | | | | |
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10 MARZO 2026 | ROMA
Sovranità Cloud: Italia digitale alla prova
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