Agendadigitale.eu - Cittadinanza Digitale Direttore responsabile:
Alessandro Longo |
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La societarizzazione della funzione IT nella pubblica amministrazione è una scelta organizzativa sempre più rilevante per governare servizi digitali, competenze, fornitori e innovazione. Il modello può rafforzare la trasformazione digitale, ma richiede condizioni strategiche, operative e normative precise | | | |
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Molti enti pubblici sono bloccati in un loop di attesa sulle linee guida AGID, mentre i dipendenti usano già strumenti AI non autorizzati. Formazione stratificata, governance interna e strumenti differenziati per ruolo sono le tre mosse concrete per costruire una base solida | | | |
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L’intelligenza artificiale sta cambiando la Pubblica Amministrazione e rende più efficienti processi e servizi. Questa trasformazione però aumenta la complessità decisionale, impone nuovi controlli e sposta il baricentro della governance sul procurement, sulla trasparenza e sulla responsabilità | | | |
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La sicurezza delle criptovalute dipende dalla gestione consapevole di password, seed phrase, wallet ed exchange. Truffe, phishing e social engineering rendono centrale il comportamento dell’utente, chiamato a proteggere le proprie credenziali e a scegliere strumenti di custodia adeguati | | | |
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Le stablecoin stanno evolvendo da strumenti legati al mercato crypto a infrastrutture operative per i pagamenti globali. In Asia, domanda reale, adozione digitale e pragmatismo regolatorio favoriscono sperimentazioni avanzate, con effetti su banche, politiche monetarie, stabilità finanziaria ed equilibri economici internazionali | | | |
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lavoro e tempo densificato
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Lavoro parallelo, agenti AI e contesto distribuito stanno cambiando il modo di produrre, coordinare e decidere. Il nodo non è più l’esecuzione, ma l’attenzione. Per questo anche i servizi pubblici devono ripensare ruoli, presenza fisica, competenze e modelli organizzativi | | | |
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Nel 2025 il transato cashless in Italia supera i 500 miliardi di euro, pari al 46,5% dei consumi. Crescono accettazione, uso quotidiano e benefici per esercenti, cittadini e imprese, ma il Paese resta distante dalla media europea per transazioni pro-capite e rapporto con il PIL | | | |
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La digital identity aziendale diventa un requisito centrale per le transazioni B2B certificate. Il quadro europeo intreccia eIDAS 2, GDPR, AI Act, NIS 2 e DORA, definendo strumenti, obblighi e standard tecnici per identità, sigilli elettronici, wallet digitali, audit trail e governance | | | |
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Le esperienze di Estonia, Singapore, Regno Unito, Stati Uniti e Cina mostrano come la trasformazione digitale della Pubblica Amministrazione dipenda dall’integrazione tra IA, dati, sostenibilità, interoperabilità e nuovi modelli organizzativi, con traiettorie diverse ma convergenti verso Smart Sustainable Nations | | | |
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