Secondo i più recenti dati degli Osservatori Digital Innovation del Politecnico di Milano, l’80% delle imprese italiane misura le prestazioni della propria Supply Chain attraverso KPI, ma solo il 33% monitora un set completo di indicatori tecnici ed economici e appena l’11% dispone di un sistema di monitoraggio realmente maturo e strutturato, capace di intercettare anche segnali “deboli” lungo la filiera.
Un dato che evidenzia una bassa maturità digitale nei processi di visibilità e gestione avanzata della supply chain, proprio mentre instabilità geopolitica e rotte incerte, dazi, consegna imprevedibili e tensioni commerciali rendono la filiera sempre più esposta al rischio. L’approvvigionamento internazionale diventa quindi un rischio operativo concreto.
Mancano visibilità sul posizionamento delle merci, allineamento tra attori e capacità di stimare l’impatto dei ritardi su produzione e magazzino. Le conseguenze sono decisioni rallentate, inefficienze e costi extra.
In questo webinar, sviluppato in collaborazione con Tesisquare, si affronterà il tema per capire come trasformare la logistica inbound in un processo collaborativo e tracciabile end-to-end.
Al centro c’è TESI TMS, la soluzione di Transportation Management di Tesisquare Platform, che pianifica, monitora e ottimizza i trasporti integrando fornitori, carrier e stakeholder logistici. Integrata con l’ERP, governa in modo collaborativo i flussi dall’ordine d’acquisto all’arrivo in magazzino, con focus su inbound e coordinamento fornitori.
Grazie a dati in real time, gestione strutturata delle eccezioni, tracciabilità puntuale delle spedizioni e strumenti di monitoraggio delle performance, le aziende possono anticipare criticità, valutare gli impatti su produzione e stock e reagire in modo tempestivo, trasformando l’inbound da area di rischio a leva di controllo e resilienza.
Di cosa parleremo
Visibilità e controllo sull’inbound internazionale: status, eccezioni, impatti e azioni rapide
Come orchestrare trasporti e fornitori in un unico ecosistema digitale
Best practice per anticipare ritardi e proteggere la continuità produttiva.
Un’occasione concreta per comprendere come aumentare la maturità digitale della propria supply chain e portare l’inbound a un nuovo livello di collaborazione, controllo e performance.
Vedremo, inoltre, un caso di successo con i vantaggi ottenuti grazie alla soluzione TESI TMS.
