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Una guida operativa per eseguire al meglio il PoC di un progetto IT

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Una guida operativa per eseguire al meglio il PoC di un progetto IT

Fornito da: Network Digital 360

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Cos’è il PoC di un progetto IT, perché è importante e quali sono gli obiettivi che punta a ottenere? Quali sono i vantaggi di un Proof of Concept e le sfide che si devono affrontare per effettuarlo in maniera davvero efficace? Come completare con successo un progetto PoC in 6 passaggi chiave? Quali sono le best practice per azionare un PoC per un progetto software a valore aggiunto?

20 Febbraio 2024

Fare il Proof of Concept (PoC) di un progetto IT significa attivare un processo di analisi e di validazione di un’idea o di un processo per sondare la sua effettiva fattibilità. Il che significa strutturare in modo corretto e funzionale qualsiasi iniziativa legata allo sviluppo informatico prima di scendere in campo e disperdere energie e risorse di fronte alle tante incognite che possono insorgere in fase di effettiva realizzazione.

È il caso dei progetti software, la cui necessità spinge le organizzazioni ad accelerare il raggiungimento degli obiettivi fronteggiando complessità crescenti. Il PoC, in pratica, consente a coloro che sono coinvolti nell’esercizio di prova del concetto di esplorarne tutti gli aspetti, compreso il suo potenziale finanziario, aiutando a definire un più corretto business plan e un coordinamento tra tutto il personale coinvolto. Certo è che richiede tempo, risorse fisiche e tecnologie di supporto.

Questa guida, redatta da Network Digital 360, spiega come fare il Proof of Concept di un progetto IT in maniera ottimale. Legendola, potrete capire più nel dettaglio:

  • cos’è il PoC di un progetto IT e perché è importante
  • quali sono gli obiettivi di un Proof of Concept
  • come completare un progetto PoC di successo in 6 passaggi chiave
  • in che cosa consistono i vantaggi e le sfide di un Proof of Concept
  • quali sono le best practice per azionare un PoC per un progetto software a valore aggiunto

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