People & Change

People & Change racconta come la trasformazione digitale, in particolare l'AI, cambia le persone, il lavoro e le organizzazioni e come quest'ultime devono a loro volta trasformarsi al proprio interno per adeguarsi allo sviluppo tecnologico.

Competenze, formazione, nuovi modelli di leadership e gestione delle risorse umane, impatto dell’intelligenza artificiale sulle professioni, collaborazione tra persone e tecnologie: analisi, esperienze e scenari per capire come governare il cambiamento mettendo il capitale umano al centro dell’innovazione.

change management, R&D, ricerca e sviluppo
change management

R&D, perché anche nei team tecnici l’adozione dell’AI deve partire dalle persone

L’adozione dell’AI nella ricerca e sviluppo richiede di ripensare processi, competenze e responsabilità. Il caso di Ariston Group, che sta ridisegnando i propri processi, mostra una governance condivisa, sperimentazioni per costruire fiducia e nuovi ruoli per chi passa dalla scrittura del codice alla supervisione del lavoro degli agenti

di Nicoletta Pisanu

riforma Comitati Aziendali Europei; Change management nell'era dell’AI: è l'ora di cambiare il modo di lavorare e collaborare
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AI in azienda, ecco come trasformare ruoli, processi e governance

di Mirella Castigli

Shadow AI in azienda
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Shadow AI in azienda: come governare rischi, dati e sicurezza

di Martina De Angeli e Vittorio De Luca

lo studio

Produttività e AI: il vantaggio cresce ai vertici, meno tra i dipendenti

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    Come integrare l'AI industriale nei processi quotidiani

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    L’AI abbatte le barriere sul lavoro, ma rischia di crearne di nuove

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