Con l’entrata in vigore dell’AI Act europeo e della legge italiana n. 132/2025, le aziende sono chiamate a definire modelli organizzativi chiari, ruoli specifici e processi strutturati. Ma è davvero necessario creare nuove funzioni aziendali o è possibile valorizzare e integrare le competenze già presenti? L’AI Act non è solo un adempimento normativo, ma un’opportunità per ripensare l’approccio all’innovazione tecnologica.
strategia aziendale
AI Act in pratica: come creare una governance efficace e sostenibile
Con l’AI Act europeo e la legge italiana 132/2025, le aziende devono dotarsi di una governance chiara e strutturata per gestire l’intelligenza artificiale in modo conforme, trasparente e sostenibile
Data Protection Officer (DPO) del Gruppo Leonardo

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