La trasparenza nella supply chain non è più un optional ma una necessità di business e un requisito normativo. In risposta a una crescente attenzione da parte di enti regolatori, investitori e clienti, le organizzazioni hanno bisogno di una visibilità chiara e completa lungo tutta la loro catena di fornitura.
Indice degli argomenti
L’importanza di una supply chain trasparente
Questo significa poter accedere e condividere dati fondamentali come la conformità ESG, i rischi reputazionali, le esigenze degli stakeholder e le performance operative.
La fiducia è il fondamento che rende tutto questo possibile. Una supply chain trasparente non si basa solo sul rispetto delle regole: richiede relazioni fondate sulla fiducia. Buyer e fornitori devono collaborare seguendo iter comuni.
Creare una comunità di fornitori basata sulla fiducia va oltre i rapporti legati alle transazioni: significa condividere valori, scambiare dati in modo sicuro e mantenere un approccio coerente nella gestione del rischio e della sostenibilità. Quando c’è fiducia, le organizzazioni possono agire con maggiore rapidità e adempiere più facilmente agli obblighi. È questo a rendere le aziende anche più solide: i fornitori sono in grado di soddisfare le aspettative e crescere in modo sostenibile.
Cinque step per migliorare la trasparenza della supply chain
Per costruire una supply chain davvero trasparente, è necessario seguire alcuni passi fondamentali. Questi passaggi consentono alle aziende di migliorare la visibilità, gestire i rischi in modo più efficace e stabilire relazioni solide e basate sulla fiducia con i fornitori.
Ottenere una visibilità completa della catena di fornitura
Rischi come il lavoro forzato, l’approvvigionamento non etico o le scarse performance dei fornitori si nascondono spesso nei livelli più profondi della catena di fornitura, al di là dei fornitori diretti. Senza una visibilità completa, queste problematiche possono passare inosservate fino a provocare gravi interruzioni, con impatti sulla conformità e sulla reputazione del brand.
Mappare la propria catena di fornitura permette di identificare i fornitori privi di procedure ESG solide o di compliance (la triplice sfera ESG dovrebbe essere sempre al cuore della supply chain) e le lacune nei dati, atti a celare rischi anche prestazionali. i buyer hanno bisogno di una visione olistica della propria rete di fornitori per prendere decisioni più consapevoli. I fornitori, a loro volta, devono essere in grado di dimostrare come gestiscono i rischi e in che modo applicano pratiche responsabili.
Comunicazione chiara e costante
La trasparenza è efficace solo se supportata da una comunicazione aperta e continua. Incomprensioni su requisiti, standard ed aspettative possono facilmente tradursi in non conformità o inefficienze operative. Dare priorità a una comunicazione bidirezionale con la propria supply chain consente di ricevere aggiornamenti accurati e tempestivi, rilevare in anticipo cambiamenti o rischi emergenti e costruire responsabilità attraverso una comprensione condivisa.
Un elemento cruciale della comunicazione efficace è disporre di un piano di risposta alle emergenze aggiornato a tutela di dipendenti, fornitori e continuità operativa in caso di crisi. Tuttavia, la trascuratezza di molte imprese nell’implementarlo o aggiornarlo con regolarità può causare ritardi nelle risposte, falle nella comunicazione e rischi per la sicurezza.
Collaborare all’interno di una comunità affidabile
Lavorare con fornitori pre-qualificati accelera l’onboarding, riduce i rischi e semplifica i controlli di conformità. Far parte di una community affidabile, come Supply-Line o Achilles Network, porta vantaggi significativi ai fornitori: consente loro di accedere a nuove opportunità e rafforzare la propria reputazione.
Utilizzare piattaforme condivise per consolidare le informazioni sui fornitori
In molte supply chain la frammentazione dei dati tra diversi sistemi crea inefficienze e rende difficile l’individuazione dei rischi. Centralizzare le informazioni sui fornitori tramite piattaforme condivise è essenziale per migliorare la visibilità, gestire i rischi in modo proattivo e costruire fiducia. Piattaforme come la nostra permettono di fornire evidenze di conformità e certificazioni e individuare lacune o rischi prima che si trasformino in problemi. Rappresentano uno strumento strategico per ottimizzare i processi di acquisto e rafforzare le relazioni commerciali. Inoltre, non solo facilitano l’interazione tra acquirenti e fornitori, ma fungono da pilastro per la gestione del rischio, l’efficienza operativa e la sostenibilità.
Mettere in pratica comportamenti etici
Le pratiche etiche non devono rimanere solo parole su carta o nei report aziendali: devono essere parte integrante delle attività quotidiane. Questo significa definire standard per i fornitori, orientare le decisioni d’acquisto e promuovere azioni coerenti e misurabili lungo l’intera catena di fornitura. L’etica si dimostra con i fatti, non con le parole: da chi scegli di approvvigionarti, a come monitori, coinvolgi e migliori le performance dei fornitori nel tempo.
I vantaggi di una supply chain trasparente
Per comprendere meglio la portata della sfida etica, il nostro Ethical Business Programme ci fornisce dati precisi:
- Il 33% dei lavoratori opera senza tutele formali
- Il 32% dei lavoratori edili non ha un contratto regolare
- Il 52% non sa riconoscere i segnali della “schiavitù” moderna
Queste sono solo alcune delle lacune che espongono le aziende a rischi reputazionali e operativi, specialmente in supply chain complesse e multilivello. I fornitori coinvolti nei nostri database, per esempio, migliorano in media del 10%, grazie a valutazioni strutturate e supporto continuo, grazie a informazioni più precise, verificabili e trasparenti con processi più efficaci, standardizzati e affidabili e catene di fornitura più resilienti.
Le community di fornitori affidabili e le piattaforme condivise predispongono le basi per rendere questi progressi ripetibili e scalabili. Con l’aumentare delle aspettative, le aziende che investono per contribuire alla creazione di supply chain trasparenti e responsabili saranno più pronte ad adattarsi, competere e guidare con successo e in piena sicurezza.
