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Il mercato del lavoro italiano alla luce dell’AI: le ultime evidenze

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Le ricerche più recenti mostrano un’Italia prudente nell’adozione dell’intelligenza artificiale nel lavoro. I dati evidenziano ritardi rispetto ad altri Paesi e un forte peso della cultura manageriale. Importanti i fattori organizzativi e formativi per colmare il divario competitivo

Pubblicato il 22 apr 2026

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Stefano da Empoli

presidente Istituto per la Competitività (I-Com) e co-founder Techno Polis

Lo schema AG 421 adegua l’ordinamento italiano all’AI Act e definisce poteri, autorità e vigilanza sull’intelligenza artificiale, ma lascia aperti nodi decisivi su controllo umano, competenze professionali, sistemi di IA orientativa e aggiornamento continuo della disciplina

L’ingresso dell’IA nel mercato del lavoro italiano è tanto temuta quanto poco praticata.

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Stefano da Empoli

presidente Istituto per la Competitività (I-Com) e co-founder Techno Polis

Presidente dell’Istituto per la Competitività (I-Com), think tank che ha fondato nel 2005, con sedi a Roma e Bruxelles, leader in Italia e in Europa sui temi del digitale e dell’innovazione. Nel 2025, ha co-fondato Techno Polis, un hub innovativo per supportare aziende e istituzioni nel loro percorso di trasformazione digitale. È docente di Economics of Digital Competition and Innovation nell’Università Roma Tre. È autore e curatore di numerose pubblicazioni sui temi economici e dell’innovazione.

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