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Upskilling e reskilling, ecco come vincere la sfida dello skill gap

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Il gap di competenze è un annoso problema del mercato del lavoro: implementare strategie di upskilling e reskilling del personale in azienda aiuta a superare questo fronte critico. Ecco come

Pubblicato il 18 apr 2025

Davide Conforti

Managing director Edflex Italia

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Con le trasformazioni radicali in corso nel mondo del lavoro e la necessità di percorsi formativi per colmare lo skill gap, si sono imposti nelle aziende l’upskilling e il reskilling. Il primo riguarda l’aggiornamento e il perfezionamento delle competenze già in possesso dei dipendenti. Il secondo implica una vera e propria riqualificazione per cambiare ruolo o adattarsi a nuove funzioni lavorative.

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Davide Conforti

Managing director Edflex Italia

Davide Conforti è fondatore dell’Osservatorio sulla formazione continua e Managing Director Italia di Edflex, scale-up francese nel settore EdTech, dove supporta grandi imprese italiane e multinazionali nei percorsi di upskilling e reskilling permanente. Con oltre vent’anni di esperienza nel corporate finance, nel business SaaS e nel settore HR, ha ricoperto ruoli chiave in realtà quali Jobrapido e Value Partners. Appassionato di trasformazione digitale, Conforti combina una profonda competenza in strategia, analisi dati e pianificazione finanziaria con un attento studio dei fenomeni innovazione e dei modelli di apprendimento. Con oltre mezzo milione di utenti sul mercato italiano, l’Osservatorio fornisce a Edflex Italia i rilevamenti in tempo reale per supportare organizzazioni e persone nello stare al passo con l’innovazione continua e i cambiamenti improvvisi che caratterizzano la nostra società.

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