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AI in azienda, perché serve una cultura centrata sulle persone

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L’adozione dell’AI generativa nelle imprese richiede più di strumenti e licenze: servono cultura, governance, formazione e metriche. Dalla misurazione dell’adozione alle strategie HR, l’approccio human centered aiuta a rendere l’innovazione sostenibile, riducendo resistenze, rischi organizzativi e AI fatigue

Pubblicato il 11 mag 2026

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Mario Maschio

CEO, from9to10

AI in azienda, perché serve una cultura centrata sulle persone — Foto Shutterstock

L’adozione dell’AI generativa viene spesso letta come una gara tra modelli, benchmark e nuove release. Nei contesti organizzativi, però, il punto di rottura tende a emergere altrove: la cultura AI che rende l’AI sostenibile nel quotidiano e il modo in cui si governa l’impatto su ruoli, processi e aspettative.

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Mario Maschio

CEO, from9to10

Co-Founder & CEO di from9to10, società specializzata in agenti AI per la creazione di contenuti di digital marketing a supporto di brand awareness e lead generation.
È AI & Digital Transformation Senior Advisor per gli Osservatori Digital Innovation del Politecnico di Milano ed ex Chief Innovation Officer in Digital360.

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