Immaginiamo un manager che si prepari a una conversazione difficile consultando un assistente IA: riceve suggerimenti precisi, li applica, la conversazione va bene. Ma in quel momento chi è stato davvero empatico — il manager o la macchina? E soprattutto: il manager è diventato più capace di esserlo, la prossima volta, o solo più dipendente dallo strumento?
AI e soft skill
Come usare l’IA per allenare empatia e relazioni umane
L’intelligenza artificiale può simulare risposte empatiche, ma non provare empatia. La distinzione tra empatia artificiale ed empatia aumentata diventa centrale per manager, organizzazioni e competenze relazionali, tra rischi di delega, nuove modalità di allenamento e uso consapevole dell’IA
Project, Program & Portfolio Manager, Generative AI Leader & Specialist, Lecturer, Educator

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