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competenze e impatto

Talento come leva strategica: come attivarlo e misurarlo in azienda

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Il talento non è dote innata: è una costruzione dinamica che richiede cultura, leadership e contesti abilitanti. Dalle competenze all’impatto, ecco come trasformare il potenziale in valore reale per il business

Pubblicato il 21 nov 2025
Francesco Fanelli

Managing Director, VP @ BTS Italy

Massimo Posarelli

VP, Head of Assessment Practice South Europe & LAM

La guerra di Trump ad Harvard e alla scienza: la fuga di talenti dalle università Usa è una sfida per l'Europa talent strategy sostenibile scienziati italiani all’estero intelligenza artificiale Talento manageriale
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Il talento è diventato il tema centrale di ogni strategia manageriale, ma non è più sufficiente evocarlo come dote innata, come competenza tecnica o come potenziale da sviluppare.

@RIPRODUZIONE RISERVATA

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