Ultimi articoli Sovranità digitale People & Change Cittadinanza digitale Intelligenza Artificiale Sicurezza Informatica Sanità digitale Documenti digitali Industria 4.0/Innovazione in azienda Libri Procurement dell'innovazione Guide alla scelta tech Infrastrutture digitali Fatturazione elettronica Scuola digitale Cultura e società digitali Mercati digitali Startup Sostenibilità e smart city
A

Adriana Agrimi

Dirigente Direzione Ricerca, Terza Missione e internazionalizzazione Università di Bari Aldo Moro

Oltre trent’anni di esperienza nella progettazione e attuazione di politiche per la ricerca, l’innovazione e la digitalizzazione a livello territoriale, nazionale ed europeo. Competenze nella definizione di strategie di specializzazione intelligente, nella programmazione dei fondi europei e nella gestione di interventi rivolti a ricercatori, centri di ricerca, imprese e pubblica amministrazione.

Esperienza nella gestione di programmi complessi di ricerca e innovazione, nella promozione di strumenti innovativi quali pre-commercial procurement, living labs e iniziative di digitalizzazione, nonché nello sviluppo di sinergie tra programmi europei diretti e indiretti. Attività svolte anche in ambito di razionalizzazione della spesa ICT, risanamento organizzativo e gestione del cambiamento.

Enti presso cui ha lavorato: Parco Scientifico e Tecnologico Tecnopolis, Rete europea degli Innovation Relay Center, Agenzia Regionale per la Tecnologia e l'Innovazione (ARTI), Assessorato dello Sviluppo Economico della Regione Puglia, Agenzia per l'Italia Digitale (AGID), Università degli Studi di Bari Aldo Moro

Articoli dell'autore

  • terabit ricerca e innovazione; manifattura elettronica innovazione tecnologica

  • sicurezza della ricerca

    L'Europa blinda la ricerca scientifica: ecco il piano

    di Adriana Agrimi

    Condividi
  • 2026 AIDEMODAY

  • approfondimento

    IA, governance e leadership inclusiva: la sfida contro i bias

    di Adriana Agrimi

    Condividi
  • Biomarcatori diagnostici: importanza nelle diagnosi e terapie debito cognitivo genAI a scuola IA didattica neurodivergenti intelligenza emotiva scuola ai literacy strumenti di intelligenza artificiale a scuola educazione digitale

  • OCSE 2026

    Educazione digitale: l’IA in classe funziona solo con regole e pedagogia

    di Adriana Agrimi

    Condividi
  • claude cowork plugin

  • competenze digitali

    Dai modelli ai dati: l'università ripensa l'Intelligenza Artificiale

    di Adriana Agrimi

    Condividi
  • Digital-Transformation2

  • trasformazione digitale

    Il digitale in tutti luoghi d'Italia, ecco la missione: così Agid aiuta le PA a innovarsi

    di Adriana Agrimi

    Condividi
  • Digital-Transformation2

  • pa digitale

    Pa digitale, l'alba di una nuova governance: gli accordi territoriali e il nuovo piano triennale

    di Adriana Agrimi

    Condividi
  • Regione Puglia: "Così facciamo la PA digitale mettendo al centro le persone"

  • puglia digitale

    Regione Puglia: "Così facciamo la PA digitale mettendo al centro le persone"

    di Adriana Agrimi

    Condividi
Pagina precedente Pagina 2 di 2

  • Archivio Newsletter

  • Newsletter
    Iscriviti alla newsletter di Agendadigitale.eu

    Agendadigitale.eu daily, ogni giorno tutte le uscite e i temi più caldi spiegati dalle nostre firme. Il sabato il meglio della settimana per capire, insieme, il digitale utile al Paese.

    Cliccando su "ISCRIVITI ALLA NEWSLETTER", dichiaro di aver letto l' Informativa Privacy e di voler ricevere la Newsletter.
  • Segui gli ultimi update

    Entra nella community

  • Contattaci

    Vuoi maggiori informazioni?

  • info@agendadigitale.eu

People&Change

Tutti
FORMAZIONE
COMPETENZE
AI IN AZIENDA
AI in azienda
Carriera
AI leadership
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership

InnovAttori

Vedi tutti gli approfondimenti >