Maurizio Carmignani

Maurizio Carmignani

Founder & CEO - Management Consultant, Trainer & Startup Advisor


Maurizio Carmignani da più di 25 anni lavora come executive manager, consulente direzionale, executive trainer, startup advisor. Ha realizzato progetti per medie e grandi imprese italiane, imprese multinazionali, ha collaborato con la pubblica amministrazione centrale, enti locali, per progetti di sviluppo e innovazione. Esperienza consolidata nella progettazione e nell'implementazione di iniziative volte a promuovere la cultura digitale in azienda, con un focus sullo sviluppo delle competenze digitali dei dipendenti e sull'adozione delle opportunità offerte dalle nuove tecnologie e dalla trasformazione digitale. Fornisce supporto alle imprese nella definizione e attuazione di strategie di trasformazione digitale, concentrandosi sull'ottimizzazione dei processi, l'innovazione di prodotti e servizi, la creazione di nuovi modelli di business. Ha lavorato con clienti in Italia, Svizzera, Brasile, UK, Francia e Norvegia. Ha lavorato in team allargati con società di consulenza globale come BCG, Arthur D Litte e Bain. È membro delle Faculty della Luiss School of Government, di ABI Formazione e di alcune Knowledge Company italiane e internazionali. Advisor di Startup digitali, è interlocutore di incubatori, acceleratori e veicoli di investimento. Direttore del Dipartimento di Foresight e Design Thinking dell’Ente Nazionale Intelligenza Artificiale, membro dell’Associazione Italiana Formatori. Firma di AgendaDigitale.Eu, AI4Business.it, Cybersecurity360, ha pubblicato per Economia dei Servizi edita da Il Mulino, per Next. Strumenti per l’innovazione, per l’Istituto Bruno Leoni. Nel 2023 ha realizzato un saggio intitolato “What’s Next? Rivoluzioni industriali, intelligenza artificiale e futuro del lavoro”. Nel 2025 ha realizzato per Maggioli il saggio “Competitività delle imprese e intelligenza artificiale: produttività, lavoro e uso dei dati.” Ha completato una ricerca di scenario con la metodologia dello Strategic Foresight intitolata “Work 2040”.
Sta lavorando a un nuovo saggio intitolato: “Il dopo è già iniziato. AI, lavoro e organizzazioni in un futuro distribuito in modo diseguale”.


Articoli dell'autore

  • industria 4.0; iperammortamento 2026
  • vademecum

    Iperammortamento 2026, la guida: cos'è e come fare le comunicazioni al GSE

    di Maurizio Carmignani

    Condividi
  • attacchi cyber potenziati dall'AI
  • sicurezza

    Decreto AI, il nuovo reato e le regole sulla biometria

    di Maurizio Carmignani

    Condividi
  • europa golden power
  • Golden power

    AI, chip e quantum: la nuova barriera UE sugli investimenti

    di Maurizio Carmignani

    Condividi
  • lavoro e AI (1); AI gen metalmeccanica
  • intelligenza artificiale

    Decreti AI, più controlli sull’uso degli algoritmi nel lavoro: cosa cambia

    di Maurizio Carmignani

    Condividi
  • Gigafactory AI europee,
  • le norme

    Quale energia per i datacenter? L'Italia impari dall'Irlanda

    di Maurizio Carmignani

    Condividi
  • google search commissione UE
  • Google

    AI Overviews: l’opt-out è una scelta sensata per gli editori?

    di Maurizio Carmignani

    Condividi
  • shutterstock_2711391569 (1)
  • il problema risolto dall'AI

    L’AI batte i matematici su Erdős: la nuova frontiera del lavoro cognitivo

    di Maurizio Carmignani

    Condividi
  • shutterstock_2303046989
  • Global Tech Ecosystem Index

    Ecosistemi tech 2026, la nuova geografia dell’innovazione: Italia assente

    di Maurizio Carmignani

    Condividi
  • chips act 2.0; guerra dei chip
  • AI

    Chips Act 2.0, così l’Europa cambia strategia sui chip

    di Maurizio Carmignani

    Condividi
  • Global,Digital,Payment,Network,Connecting,Users,,Banks,,And,Financial,Services
  • BCE e mythos

    L'AI è una scossa per le banche UE: quali soluzioni?

    di Maurizio Carmignani

    Condividi
  • Archivio Newsletter

  • Newsletter
    Iscriviti alla newsletter di Agendadigitale.eu

    Agendadigitale.eu daily, ogni giorno tutte le uscite e i temi più caldi spiegati dalle nostre firme. Il sabato il meglio della settimana per capire, insieme, il digitale utile al Paese.

    Cliccando su "ISCRIVITI ALLA NEWSLETTER", dichiaro di aver letto l' Informativa Privacy e di voler ricevere la Newsletter.
  • Segui gli ultimi update

    Entra nella community

  • Contattaci

    Vuoi maggiori informazioni?

  • info@agendadigitale.eu

People&Change

Tutti
AI IN AZIENDA
FORMAZIONE
CULTURA AZIENDALE
COMPETENZE
AI in azienda
Carriera
AI leadership
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership