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Digital Factory, così le utility trasformano l’innovazione in valore

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Nelle imprese Energy e Utility, la Digital Factory sta diventando una leva strategica per rendere l’innovazione digitale più continua, governata e misurabile. La sfida principale non è tecnica, ma organizzativa: servono modelli maturi, competenze interne e processi dedicati

Pubblicato il 1 apr 2026

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Laura Alberti

Partner Deloitte Digital

Claudio Golino

Partner Deloitte, ER&I Industry Leader

Luca Negro

Partner Deloitte Digital

L’innovazione digitale è una delle leve trasformative più significative per le imprese Energy e Utility. Tuttavia, per queste aziende si tratta soprattutto di una sfida organizzativa, non tecnologica. Operando in settori regolati con infrastrutture critiche e culture orientate alla continuità, le utility devono integrare logiche opposte: stabilità operativa e innovazione digitale, velocità e controllo, sperimentazione e governance.

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