Nel mondo di oggi, in cui il vantaggio competitivo dipende tanto dalla maturità dei processi quanto dal prodotto, la questione è come evitare di rimanere indietro sul fronte dell’innovazione di processo.
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Trasformare i processi in successi: la lezione di Samsung
Samsung è un esempio di successo nell’innovazione di processo. Dalle sue umili origini alle vette dell’industria tech, ha sviluppato un modello di innovazione che bilancia decision-making rapido e innovazione aperta. Un approfondimento dal libro “Costruire processi dinamici per vincere sul mercato”
ex Presidente di Procter & Gamble per Global Business Services e Global Chief Information Officer a livello globale, co-autore del libro Rivoluzionare le operations. Costruire processi dinamici per vincere sul mercato, Franco Angeli, 2024

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