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Programmazione del fabbisogno del personale della PA: come farla bene

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Molto spesso, il Piano Triennale del Fabbisogno viene elaborato solo in ottica di sostituzione, ma è un approccio inadeguato rispetto alle sfide delle PA. Ecco come dare avvio a una nuova era, quella della competenza, della trasparenza e dei risultati

Pubblicato il 13 giu 2023

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Michele Valentino

Esperto in public management, innovazione organizzativa, processi e sistemi di HR

Il processo di programmazione del fabbisogno di personale rappresenta un aspetto critico nella gestione delle persone nelle organizzazioni pubbliche. L’aggettivo critico assume una connotazione positiva nella misura in cui si sostanzia nella consapevolezza della potenzialità di tale processo, in relazione agli impatti che potrebbe generare in termini di crescita, innovazione e di benessere organizzativo e collettivo.

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