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strategic thinking

AI nei processi sanitari: serve visione strategica umana

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Il pensiero strategico orienta l’adozione dell’IA in sanità, integrando dati, esperienza, etica e visione. Senza una guida umana, l’innovazione rischia di restare solo tecnologica. La sinergia tra algoritmi e leadership abilita modelli predittivi, semplifica i processi e sostiene qualità, sicurezza, equità e sostenibilità delle cure

Pubblicato il 12 feb 2026
Sara Albolino

Dir. UOC Organizzazione Sviluppo e Qualità, AOU Policlinico Umberto I Componente Comitato scientifico Forum DG di Federsanità

ia generativa in medicina AI nelle diagnosi mediche NIS2 sanità
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Quando si parla di strategic thinking si fa riferimento non alla tradizionale pianificazione delle attività sanitarie, ma alla capacità del management di realizzare una lettura sistemica della realtà sanitaria che integri dati, esperienza, etica e visione di lungo periodo.

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