intelligenza artificiale

IA nel lavoro: grandi opportunità, rischi reali. La partita si gioca sulla governance

La governance dell’IA nel lavoro diventa un nodo decisivo perché l’innovazione corre più veloce di norme e competenze, soprattutto in PA e imprese. Il modello italiano prova a colmare il divario con una regolazione anticipatoria e un assetto partecipato

Pubblicato il 16 feb 2026

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Riccardo Gentilucci

Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti – Ufficio di Coordinamento del Dipartimento per le Infrastrutture e le Reti di Trasporto Sapienza Università di Roma – Dipartimento di Ingegneria Civile, Edile e Ambientale

L’intelligenza artificiale sta trasformando il mondo del lavoro e quello della pubblica amministrazione a un ritmo che spesso supera l’evoluzione normativa e lo sviluppo di adeguate competenze. Esaminiamo tale impatto evidenziando come l’Italia stia affrontando la transizione digitale con un approccio pionieristico e human-centric.

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Riccardo Gentilucci

Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti – Ufficio di Coordinamento del Dipartimento per le Infrastrutture e le Reti di Trasporto Sapienza Università di Roma – Dipartimento di Ingegneria Civile, Edile e Ambientale

Ingegnere e Funzionario al Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti, con esperienza nel coordinamento strategico e trasversale nei settori stradale e ferroviario. Unisce solida formazione in ambito management e PA alla ricerca sull’Intelligenza Artificiale applicata all’analisi predittiva per la mobilità sostenibile.

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