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Gestione del cambiamento in azienda: come integrare l’AI nei processi



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L’adozione dell’intelligenza artificiale nelle imprese richiede più di strumenti e sperimentazioni. Governance, formazione, KPI, comunicazione e collaborazione interfunzionale diventano leve decisive per ridurre resistenze, AI fatigue e costi organizzativi, trasformando l’AI in una capacità stabile e misurabile

Pubblicato il 26 mag 2026

Mario Maschio

CEO, from9to10



onu ai


In un contesto aziendale in rapida evoluzione, la gestione del cambiamento in azienda rappresenta una sfida cruciale per chi guida imprese verso l’adozione dell’intelligenza artificiale (AI). La distanza tra aspettative e utilizzo reale è già un segnale operativo: secondo i dati di Gartner (Gartner,5 Best Practices for CIOs Leading AI Change and Adoption), solo l’8% dei dipendenti usa l’AI con frequenza per migliorare il proprio lavoro, mentre il 95% dei CIO si attende un valore significativo, soprattutto in produttività.

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