- I metodi tradizionali di valutazione delle performance aziendali, come i feedback annuali o semestrali e i sistemi di rating a distribuzione forzata, sono sempre più criticati. Le organizzazioni moderne richiedono sistemi più dinamici, continui e orientati al miglioramento costante.
- La trasformazione del Performance Management richiede un cambiamento nel ruolo della Direzione HR e dei manager. Questo comporta un maggiore focus sulla flessibilità, lungimiranza e innovazione per creare sinergie efficaci e promuovere una cultura aziendale orientata allo sviluppo continuo, delega e autonomia.
- L’adozione di tecnologie cloud e app di feedback continuo è basilare per modernizzare il Performance Management.
GUIDE E HOW-TO
Performance Management: come cambiano le logiche di valutazione dei dipendenti in azienda
Con l’ingresso nel mondo del lavoro dei Millennials e l’avanzata dello Smart Working, per le organizzazioni è arrivato il momento di allineare comportamenti e obiettivi delle persone alle strategie di trasformazione digitale dei modelli di business. Ecco cosa sapere quando si approccia un progetto di gestione delle prestazioni
Partner di P4I-Partners4Innovation e Practice Leader della practice “People&Innovation”

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