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Strategie HR

Continuous Feedback e Smart Working: alcuni consigli per ingaggiare i team in modalità ibrida

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Anche quando si parla di lavoro ibrido serve mantenere una relazione costante con i team in ottica di continuous feedback e per farlo è necessario che Manager e Direzioni HR lavorino insieme per valutare e introdurre nuovi modi di comunicare e interagire che vadano oltre i confini spazio-temporali. Un vademecum su cosa fare per mettere le persone nelle condizioni di lavorare bene

Pubblicato il 11 mag 2022
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L’esperienza di lavoro da remoto forzata vissuta durante il periodo pandemico ha segnato un punto di svolta per tantissime organizzazioni che avendo scoperto le potenzialità di un nuovo modo di lavorare si stanno oggi muovendo verso un ripensamento dei modelli organizzativi all’insegna della flessibilità e della meritocrazia, proponendo ai lavoratori una maggiore autonomia e responsabilizzazione sui risultati. Tuttavia, anche nell’Hybrid Work serve garantire un continuous feedback ai team che deve, in primis, giungere da Manager e Direzioni HR

@RIPRODUZIONE RISERVATA

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C
Maria Antonietta Caucci
Entusiasta di tecnologia e del valore umanitario che essa può generare, svolge in Partners4Innovation attività di consulenza e advisory su temi di innovazione ed evoluzione dei modelli di organizzazione del lavoro. Laureata in Ingegneria gestionale inizia la sua carriera approfondendo il tema dell’Employee Engagement attraverso un progetto di tesi sperimentale svolto in collaborazione con l’Osservatorio HR Innovation Practice del Politecnico di Milano. Oggi ricopre, inoltre, il ruolo di Product Owner di Feedback4You, avendo supportato l’ideazione, lo sviluppo e il lancio della nuova app di P4I.
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Emanuele Madini
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