NEWS

Terminale myPOS Go 2 a commissione senza canone a 39 euro inclusi: accredito in 3 secondi, SIM 4G e conto IBAN


Indirizzo copiato

Il POS portatile myPOS Go 2 costa 39 euro più IVA e non prevede canoni mensili fissi. Offre connettività mobile, accetta carte e wallet digitali e accredita gli incassi in pochi secondi, con commissioni variabili sulle transazioni

Pubblicato il 23 ott 2026



AI Questions Icon
Chiedi all'AI
Riassumi questo articolo
Approfondisci con altre fonti
myPOS Go 2


myPOS Go 2: i 3 punti chiave

  • MyPOS Go 2 a 39 euro: POS portatile con SIM dati (3G/4G), Wi-Fi, pagamenti contactless, Apple Pay e Google Pay, batteria per giornata.
  • Conto di moneta elettronica con IBAN dedicato e Business Mastercard; incassi in meno di tre secondi, supporto 14 valute e ricevute via SMS/email/QR.
  • Piano Pay-As-You-Go senza canoni fissi: commissioni variabili (percentuale+quota fissa); adatto a professionisti e commercianti ambulanti; per volumi oltre 10.000 euro preventivo.
Riassunto generato con AI


Si chiama myPOS Go 2 il terminale portatile proposto da myPOS a 39 euro, IVA esclusa, per gli esercenti che devono accettare pagamenti elettronici anche fuori dal negozio.

myPOS include una SIM dati con connettività 3G/4G e supporto Wi-Fi, senza richiedere il collegamento a uno smartphone.

Il dispositivo si integra con il conto aziendale myPOS, dotato di IBAN dedicato, sul quale gli incassi arrivano in meno di tre secondi.

La soluzione si rivolge soprattutto alle attività con fatturato mensile tramite carte inferiore a 10.000 euro, grazie a un piano senza canoni fissi e con commissioni applicate alle operazioni.

myPOS Go 2: caratteristiche tecniche e funzionalità

Il terminale proposto da myPOS pesa 181,6 grammi, batteria compresa, e misura 136,6 × 67,6 × 21 millimetri. La batteria consente di accettare pagamenti per un’intera giornata, mentre i tasti fisici in rilievo facilitano l’utilizzo.

Il dispositivo supporta Visa, Mastercard, Maestro e American Express, oltre ai wallet Apple Pay e Google Pay. Accetta pagamenti contactless, con PIN e tramite banda magnetica. Per funzionare deve mantenere una connessione Internet attiva: non può quindi elaborare pagamenti offline.

Le ricevute possono essere inviate via SMS o email. In alternativa, il cliente può scansionare il QR code visualizzato sul terminale per ricevere la ricevuta digitale. La modalità multi-operatore permette di monitorare le prestazioni del personale e gestire la divisione delle mance.

Come funzionano l’accredito immediato e il conto aziendale con IBAN

Il servizio di myPOS comprende un conto di moneta elettronica con IBAN dedicato, apribile online in meno di cinque minuti dopo la registrazione e soggetto alla verifica richiesta. Il conto supporta 14 valute e riceve gli incassi in meno di tre secondi, senza costi aggiuntivi per l’accredito.

È inclusa anche una carta Business Mastercard, utilizzabile per pagamenti fisici e online. L’ecosistema comprende inoltre strumenti per i pagamenti online, link di pagamento, pre-autorizzazioni e un’app mobile per monitorare l’attività.

Quanto costa myPOS Go 2

Il prezzo iniziale non esaurisce il costo del servizio. Il piano Pay-As-You-Go non applica canoni fissi mensili, ma prevede commissioni variabili in base al metodo di pagamento, con una componente percentuale e una quota fissa.

VoceCosto o condizione
Terminale myPOS Go 239 euro, IVA esclusa
Canone mensile del contoGratis
Canone annuale del contoGratis
SIM dati 3G/4GInclusa, senza costi aggiuntivi
Accredito degli incassiMeno di 3 secondi, senza costi aggiuntivi
Commissione sulle transazioniDa 1,20%, più una quota fissa secondo il metodo di pagamento
Pagamento con carta nazionale da 100 euroEsempio dichiarato: 98,80 euro accreditati
Trasferimento SEPA in uscita4 euro
Carta Business Mastercard inizialeEmissione gratuita

Il dispositivo può risultare adatto a professionisti, commercianti ambulanti e attività che incassano in mobilità. L’assenza di canoni fissi riduce i costi ricorrenti, ma la convenienza effettiva dipende dal numero di operazioni e dalle commissioni applicate.

Per i volumi mensili superiori a 10.000 euro, l’offerta prevede un preventivo personalizzato.

Partecipa alla community

guest

0 Commenti
Più recenti
Più votati
Inline Feedback
Vedi tutti i commenti

People&Change

Tutti
Produttività e AI
AI IN AZIENDA
AI E LAVORO
SCENARI
FORMAZIONE
CULTURA AZIENDALE
COMPETENZE
AI in azienda
Carriera
AI leadership
Leggi l'articolo Produttività e AI: il vantaggio cresce ai vertici, meno tra i dipendenti
lo studio
Produttività e AI: il vantaggio cresce ai vertici, meno tra i dipendenti
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: come governare rischi, dati e sicurezza
policy
Shadow AI in azienda: come governare rischi, dati e sicurezza
Leggi l'articolo AI e lavoro: i rischi di adottarla senza riprogettare i processi
collaborazione uomo-ai
AI e lavoro: i rischi di adottarla senza riprogettare i processi
Leggi l'articolo Diritto a un call center umano: banco di prova per il futuro con l’AI
la sentenza
Diritto a un call center umano: banco di prova per il futuro con l’AI
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Leggi l'articolo Produttività e AI: il vantaggio cresce ai vertici, meno tra i dipendenti
lo studio
Produttività e AI: il vantaggio cresce ai vertici, meno tra i dipendenti
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: come governare rischi, dati e sicurezza
policy
Shadow AI in azienda: come governare rischi, dati e sicurezza
Leggi l'articolo AI e lavoro: i rischi di adottarla senza riprogettare i processi
collaborazione uomo-ai
AI e lavoro: i rischi di adottarla senza riprogettare i processi
Leggi l'articolo Diritto a un call center umano: banco di prova per il futuro con l’AI
la sentenza
Diritto a un call center umano: banco di prova per il futuro con l’AI
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
0
Lascia un commento, la tua opinione conta.x