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gestione del personale

Comuni, come distribuire le competenze ICT senza creare colli di bottiglia

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Applicare il vantaggio comparato alla gestione del personale ICT permette ai Comuni di distribuire meglio incarichi e specializzazioni. Un questionario sperimentale e l’analisi aggregata dei dati possono sostenere le decisioni, salvaguardando valutazione umana e riservatezza

Pubblicato il 21 set 2026
Luigi Lella

ISEM – Institute for Scientific Methodology, Palermo

gestione personale ICT
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La gestione del personale da parte di un dirigente del servizio informatica di un ente locale non può ridursi alla semplice assegnazione di compiti secondo l’urgenza, ma si inserisce in una cornice normativa precisa: la legge 150/2009, riforma Brunetta, ridisegnata nel 2017 dal decreto legislativo 74, riforma Madia.

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Luigi Lella
ISEM – Institute for Scientific Methodology, Palermo
Luigi Lella ricopre attualmente il ruolo di Titolare di Alta Specializzazione presso il Servizio Informatica, Innovazione e Transizione Digitale (SIITD) del Comune di Ancona. In questo incarico si dedica attivamente all’attuazione del progetto organizzativo del Servizio, con un focus sulla digitalizzazione e lo sviluppo sostenibile nel contesto locale e nazionale.
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