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Partecipate pubbliche, i dati possono cambiare il controllo sui servizi

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Le società partecipate richiedono controlli capaci di intercettare squilibri e inefficienze prima che pesino sui bilanci pubblici. Indicatori automatizzati e dati aggiornati sui servizi possono dare agli enti una base più solida per vigilare e decidere

Pubblicato il 23 set 2026
Caterina Patrizia Morano

Funzionario Sistemi Informativi e Tecnologici Città Metropolitana di Reggio Calabria

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Tracciare storicamente il percorso normativo che ha interessato l’evoluzione delle società partecipate non è un semplice esercizio di ricerca, men che meno un vezzo, ma piuttosto può servire a comprendere meglio e appieno la necessarietà e la portata dell’impatto che l’introduzione del TUSP, il Testo Unico in materia di società a partecipazione pubblica (D. Lgs n. 175 del 19 agosto 2016) ha attuato nel relativo panorama legislativo.

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Caterina Patrizia Morano
Funzionario Sistemi Informativi e Tecnologici Città Metropolitana di Reggio Calabria

Funzionario dei Sistemi Informativi e Tecnologici presso la Città Metropolitana di Reggio Calabria, dove si occupa di digitalizzazione e dell’Ufficio controlli delle società partecipate. Laureata in Scienze dell’Informazione (Cibernetica/Sistemi Esperti) e con un Master in Tecnologie del Software, vanta un percorso multi-ente (Provincia di Salerno, Regione Campania) come specialista ICT e referente della Strategia Digitale. Esperta in fondi europei e appalti sopra soglia, opera come RUP/RDP e DEC.

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