Per molto tempo la trasformazione digitale è stata interpretata principalmente come un processo di adozione tecnologica, incentrato sull’introduzione di nuove piattaforme, applicazioni e infrastrutture. Oggi emerge con maggiore evidenza come la tecnologia rappresenti sì un fattore abilitante, ma non è sufficiente a generare il cambiamento. La vera leva risiede nelle persone e nella capacità dell’organizzazione di sviluppare, consolidare e mettere a sistema competenze nel corso del tempo.
impresa estesa
Competenze, non tecnologie: la nuova priorità delle imprese
La trasformazione digitale non si esaurisce nell’adozione di strumenti, ma richiede competenze capaci di incidere su processi, decisioni e relazioni. In un’impresa estesa e interconnessa, la crescita sostenibile passa dalla formazione continua e da funzioni come gli acquisti sempre più strategiche
Pubblicato il 17 mar 2026
Chiara Ferrari
Training Project Manager – Marketing di IUNGO
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