AI, così la conoscenza dei lavoratori diventa capitale

Uno studio di Harvard e MIT su oltre 4.000 lavoratori statunitensi misura quanta conoscenza utile al lavoro resta fuori dai sistemi aziendali e costruisce un modello per capire che cosa accade quando quella conoscenza viene usata per addestrare l’AI. Il punto non è soltanto quali attività possano essere automatizzate, ma chi controlla l’esperienza accumulata dalle persone e come cambia il loro potere contrattuale.