Il talento è diventato il tema centrale di ogni strategia manageriale, ma non è più sufficiente evocarlo come dote innata, come competenza tecnica o come potenziale da sviluppare.
competenze e impatto
Talento come leva strategica: come attivarlo e misurarlo in azienda
Il talento non è dote innata: è una costruzione dinamica che richiede cultura, leadership e contesti abilitanti. Dalle competenze all’impatto, ecco come trasformare il potenziale in valore reale per il business
Managing Director, VP @ BTS Italy
VP, Head of Assessment Practice South Europe & LAM

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