Un modello ibrido che combina metodologie Agile e Waterfall rappresenta un approccio pragmatico alla trasformazione nel settore bancario e assicurativo. Progettare consapevolmente un modello ibrido, anziché considerarlo una soluzione di compromesso sulla strada verso l’Agile “puro”, aumenta le probabilità di successo delle organizzazioni.
governance aziendale
Agile in azienda, quando il modello ibrido funziona davvero
Nelle banche e nelle assicurazioni, l’Agile viene spesso innestato su strutture Waterfall ancora dominanti. Il risultato può essere un modello ibrido efficace solo se progettato consapevolmente, con governance, finanziamento, metriche e responsabilità coerenti con velocità, controllo e rischio
Principal Consultant Capco

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