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PropTech, perché il SaaS puro non basta più agli investitori



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Il capitale non abbandona il software, ma cambia criteri di selezione. Nel PropTech, la crescita non passa più solo da tool verticali e codice scalabile: contano distribuzione, dati proprietari, execution, reti operative e capacità di trasformare la tecnologia in infrastruttura di mercato

Pubblicato il 15 lug 2026

Giovanni Perani

consulente in digital transformation

Paolo Sala

co-founder e CEO di Ring33



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Per oltre un decennio il Software as a Service è stato il modello dominante nel mondo startup e venture capital. Scalabilità, margini elevati, ricavi ricorrenti, crescita internazionale rapida: per anni il SaaS ha rappresentato la formula perfetta. Bastava costruire un buon prodotto, trovare una nicchia, validare il mercato e accelerare sulla distribuzione. Il software era insieme prodotto, vantaggio competitivo e principale motore di valore.

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