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Employee Value Proposition, modelli ed esempi per costruire la miglior esperienza sul lavoro

Sentirsi artefici dei risultati, essere orgogliosi di appartenere a un gruppo, esercitare il massimo della professionalità con la consapevolezza e certezza di far parte di un progetto che nasce dalla cultura dell’azienda, che la forma e trasforma. Tanti i risvolti positivi quando un dipendente percepisce di essere valorizzato nel suo percorso. Ecco come arrivarci

Pubblicato il 23 feb 2023

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Valentina Marmiroli

Senior Manager, Methodos

Employee Value Proposition (EVP) e Employee Experience: l’EVP è strettamente collegato all’Employee Experience e alla Customer Experience, mirando a valorizzare ogni individuo nel suo percorso lavorativo attraverso esperienze positive e significative in tutti i touchpoint aziendali, dalla fase di recruiting fino al pensionamento.
L’EVP include diverse attività e iniziative a supporto dei dipendenti, come politiche di Diversity, Equity & Inclusion, flessibilità lavorativa, crescita personale e benessere fisico e finanziario. È fondamentale ascoltare i dipendenti attraverso survey e feedback per migliorare continuamente queste iniziative.
Storici esempi di EVP includono il “Paternalismo Marzottiano”, l’approccio integrale di Adriano Olivetti e il modello di Brunello Cucinelli, che combinano risultati economici e sociali per il benessere dei dipendenti e della comunità.

@RIPRODUZIONE RISERVATA

Valentina Marmiroli

Senior Manager, Methodos

In Methodos si occupa di progetti di cambiamento culturale, formazione manageriale e comunicazione integrata nelle organizzazioni. È esperta sui temi dedicati allo sviluppo e all’orientamento della persona, quali coaching e Second Work Life. È responsabile della gestione e coordinamento del Metodo LIFO. Laureata in Psicologia presso l’Università degli Studi di Padova, con indirizzo in Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni, si è specializzata in gestione dei gruppi.