INTERVISTA

Fedrigoni, Magrì: “Essere una multinazionale globale richiede una People Strategy modellata sulla strategia di business”

Da azienda familiare a organizzazione presente in 132 Paesi con 5mila dipendenti. A colloquio con la CHRO del Gruppo che ha raccontato le sfide dietro la creazione di una leadership inclusiva e una gestione delle risorse umane innovativa, in cui la cultura ha un ruolo fondamentale

Pubblicato il 24 gen 2024

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Redazione

Fedrigoni è stata un’azienda familiare fino al 2018, anno in cui Bain Capital acquisisce la maggioranza del Gruppo. Nel 2019 comincia, infatti, un nuovo capitolo, fatto di M&A (Mergers and Acquisitions), ridisegno della strategia e scelte manageriali che hanno portato nel corso degli anni l’organizzazione a crescere fino a raggiungere oggi 5mila dipendenti.

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