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Formazione AI in azienda: come strutturare percorsi efficaci

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La formazione AI in azienda richiede percorsi pratici, differenziati per ruolo e integrati con change management, governance e misurazione dei risultati. Dalla mappatura delle competenze ai KPI, ecco come rendere l’adozione dell’intelligenza artificiale più efficace e sostenibile

Pubblicato il 18 mag 2026
Mario Maschio

CEO, from9to10

transizione 5.0
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L’intelligenza artificiale (IA) sta rivoluzionando il panorama aziendale italiano, con un mercato previsto in crescita del 50% fino a raggiungere 1,8 miliardi di euro nel 2025, secondo i dati dell’Osservatorio AI del Politecnico di Milano. Eppure, solo l’8% delle PMI ha progetti attivi, mentre nelle grandi imprese il 71% ne ha avviati, ma solo il 21% è operativo. Il principale ostacolo è legato alle competenze: nelle grandi aziende la carenza di skill viene indicata come barriera primaria dal 71%.

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Mario Maschio
CEO, from9to10

Co-Founder & CEO di from9to10, società specializzata in agenti AI per la creazione di contenuti di digital marketing a supporto di brand awareness e lead generation.
È AI & Digital Transformation Senior Advisor per gli Osservatori Digital Innovation del Politecnico di Milano ed ex Chief Innovation Officer in Digital360.

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