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Strategie ambidestre: modelli organizzativi per favorire l’innovazione

Da una parte ogni impresa deve cercare di massimizzare il suo vantaggio competitivo, dall’altra deve esplorare nuovi campi per ampliare il business. Questi due obiettivi sono spesso in aperto conflitto, ma esiste un approccio che aiuta a superarlo: scopriamo quale

Pubblicato il 6 nov 2023

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Marco Giachino

Senior Consultant, Methodos

Nell’era dell’innovazione e dell’evoluzione continua del mercato, l’importanza dell’”Open Innovation” (secondo il celeberrimo paradigma di Henry Chesbrough) è ormai un assioma consolidato e riconosciuto, e non solo dagli esperti del settore. L’apertura all’innovazione proveniente dall’esterno, tramite collaborazioni, partnership e acquisizioni, è diventata un fattore cruciale per il successo e la sopravvivenza di qualsiasi organizzazione.

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Marco Giachino

Senior Consultant, Methodos

In Methodos si occupa di progetti di innovazione, cambiamento culturale e formazione manageriale. Esperto di People Driven Innovation, segue i progetti di Innovazione sia nella fase di generazione di idee sia in quella di implementazione operativa e diffusione, attraverso le moderne tecniche di Innovation management (Design Thinking, AGILE, Lean Startup etc.). Laureato in “Scienze dell’educazione degli adulti e della formazione continua”, ha lavorato come consulente e coach per aziende nazionali e multinazionali di diverse industry: dal settore assicurativo al farmaceutico, dalla GDO al manufacturing con progetti centrati sul miglioramento della leadership, dei comportamenti e del mindset, dell’empowerment e dell’innovazione.