Quando si parla di strategic thinking si fa riferimento non alla tradizionale pianificazione delle attività sanitarie, ma alla capacità del management di realizzare una lettura sistemica della realtà sanitaria che integri dati, esperienza, etica e visione di lungo periodo.
strategic thinking
AI nei processi sanitari: serve visione strategica umana
Il pensiero strategico orienta l’adozione dell’IA in sanità, integrando dati, esperienza, etica e visione. Senza una guida umana, l’innovazione rischia di restare solo tecnologica. La sinergia tra algoritmi e leadership abilita modelli predittivi, semplifica i processi e sostiene qualità, sicurezza, equità e sostenibilità delle cure
Pubblicato il 12 feb 2026
Sara Albolino
Dir. UOC Organizzazione Sviluppo e Qualità, AOU Policlinico Umberto I Componente Comitato scientifico Forum DG di Federsanità
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