Memory Squad - 109° PUNTATA

Sanremo

Cronache dal futuro (anno 2333), a cura del docente visionario Edoardo Fleischner per Agendadigitale.eu

Pubblicato il 12 Feb 2016

AI Questions Icon
Chiedi all'AI
Riassumi questo articolo
Approfondisci con altre fonti
Sanremo

Il dottor Annthok Mabiis ha annullato tutte, o quasi, le memorie connesse della galassia per mezzo del Grande Ictus Mnemonico. “Per salvare uomini e umanidi dalla noia assoluta” perché le memorie connesse fanno conoscere, fin dalla nascita, la vita futura di ciascuno, in ogni particolare. La Memory Squad 11, protagonista di questa serie, con la base operativa, di copertura, su un ricostruito antico bus rosso a due piani, è incaricata di rintracciare le pochissime memorie connesse che riescono ancora a funzionare. Non è tuttora chiaro se poi devono distruggerle o, al contrario, utilizzarle per ricostruire tutte quelle che sono state annientate, se devono cioè completare il lavoro del dottor Mabiis o, al contrario, riportare la galassia a “come era prima”.

La duplicazione era perfetta. La brezza dalle colline simul-reali tesseva il mare. Le barche simul-reali pettegolavano. Sartiavano. Paterazzavano. La colonia astrale numero sessantasei consumava il dopo tramonto senza colori.

“Agenti questo trasferimento ci porta su una colonia dove è in atto una rappresentazione di musica classica… potremmo dire giurassica…” intratteneva Stefano Magli, l’agente di Memoria Antica della Memory Squad 11. Le labbra afasiavano.
“Il livello di ricostruzione dell’evento, un evento di più di tre secoli fa, è altissimo!…” perfezionava la comandante Khaspros “È più che evidente che questo livello si può raggiungere solo se sono attive e ben funzionanti qualche migliaia di memorie connesse…” le dita appartavano.
“Probabilmente nella colonia astrale sessantasei il reticolo memoriale era ed è non perfettamente integrato nel sistema che il dottor Mabiis ha bloccato cinque settimane fa…” polverizzava Sama Hargo, analista del linguaggio e delle memorie della squadra. Gli occhi appartenevano.
“Dunque agenti partiamo per trasferirci sulla colonia astrale fra cinque minuti… durata del trasferimento non più di trenta minuti” stimava Afro Allaa, l’agente navigatore esperto di mappe e di sopravvivenza della Memory Squad 11. Le gambe ancillavano.
“I cantanti, gli orchestrali, ma soprattutto i direttori d’orchestra probabilmente impiegano anche qualche centinaio di memorie connesse ciascuno… Se tutto andrà bene, sarà un bel bottino! Ecco i pass di una volta, sono validi per ogni settore… voi puntate al back stage!” tifava la comandante.

La tradizione non si trasgrediva. Erano tutti lì per quello. Non più di millenovecentonove posti. Per non trasgredire. Insieme.

“Agenti mentre si viaggia, vestirsi come all’epoca…” minuziosava Stefano Magli. “Passate qui da me che voglio controllarvi uno ad uno…” Scarpe lucide. “Cravatte lunghe non a fiocchetto… non esageriamo!” Trasparenze. “O gonne cortissime o gonne lunghe… niente via di mezzo, mi raccomando!” Scollature stentate. “Uomini, evitate i gessati! Piuttosto giacche colorate! E nastri arcobaleno!” si eccitava Magli. Vestire gli altri è ricomporre sé stessi. Per restare nudi.

Il bus rosso si faceva strada. La strada si faceva assiepata. Gli assiepati si facevano pavoni. Parcheggiò invadendo un marciapiede. Gli agenti scesero. Sgambarono. Si mischiarono. Assieparono. Avanzarono. Immisero. Si spinsero dietro le quinte.

La colonia astrale respirava la serata. Come ogni sabato sera. Viveva delle fiumane che arrivavano da ogni parte della galassia. Dicevano che il dottor Mabiis fosse di queste parti. Nei bar sbocconcellava la voce che “le nostre memorie connesse il nostro dottor Mabiis ce le ha lasciate intatte…”

Il palco vibrava con Domenico. La platea stordiva con Lucio. La galleria ondulava con Anna Maria. La rappresentazione abbuffava. Sedicenti miliardari in platea.

Gli agenti facevano incetta. Di camerino in camerino. “Sono migliaia di memorie, comandante! Migliaia… finalmente! Da troppo tempo eravamo all’asciutto!…” Le memorie scollegate. Rapite. Sottratte. “Gli artisti senza più la potenza simul-reale delle memorie si spengono. Si dissolvono…” rammaricava l’agente Sama Hargo. “Hanno speso i risparmi di una vita per essere qui oggi… Mi sento crudele… comandante…”
La comandante Akila Khaspros era dietro all’ultima fila della platea. In piedi. Appoggiata al muro. Aspettava il momento da vertigine. I pupazzi sarebbero scomparsi dal palcoscenico. Le luci avrebbero illuminato il vuoto. L’orchestra evaporata. La musica in silenzio sopra le teste acconciate. Il pubblico tramortito dalla scomparsa del nulla.

“Agenti che succede? Lo spettacolo continua come se niente fosse!… Abbiamo tolto tutte le memorie, vero?!… Tutte! Confermare!” Un rantolo esplode. Fa alzare le teste del teatro.

“… ha vinto la sessantaseiesima edizione del Festival di Sanremo!”

(109 – continua la serie. Episodio “chiuso”)

Valuta la qualità di questo articolo

La tua opinione è importante per noi!

Partecipa alla community

guest

0 Commenti
Più recenti
Più votati
Inline Feedback
Vedi tutti i commenti
gg
gg
10 anni fa

vincitori sessantini: l’avrei giurassico!

pp
pp
10 anni fa

Per quanto ci si provi, ahimè, è impossibile distruggere Sanremo

Gnappo
Gnappo
10 anni fa

Effettivamente mi sembra musica giurassica più che classica

Attilio A. Romita
Attilio A. Romita
10 anni fa

“Scherza coi santi e lascia stare i fanti” recuperò in un angolo di memoria sconnessa il trasgressivo cantoretto pallido e “la lontananza sai è come” “tristezza amica della mia malinconia” ma non basta”ringraziar dei fiori” alla “bambina innamorata” che nel “treno dei desideri” si allontanava nella “immensità” del “bludipinto di blu” mentre “sole mio” si rammaricava di essere arrivato troppo presto mentre “le luci della ribalta” si spegnevano dietro “montagne verdi” e una voce lontana arrivava sull’onda di “vento vento portami via con te” e “lily marlene” con il suo “Soldato innamorato” salutava il Pippo nazionale immobile sul palco in attesa che il 150° Festival della canzone Italiana srotolasse un consunto tappeto rosso.

People&Change

Tutti
CARRIERE
AI E LAVORO
COMPETENZE
Produttività e AI
AI IN AZIENDA
SCENARI
FORMAZIONE
CULTURA AZIENDALE
AI in azienda
Carriera
AI leadership
Leggi l'articolo Primo lavoro e carriera: le dinamiche invisibili che guidano il successo
competenze
Primo lavoro e carriera: le dinamiche invisibili che guidano il successo
Leggi l'articolo AI e lavoro, chi beneficerà davvero del tempo risparmiato?
scenari
AI e lavoro, chi beneficerà davvero del tempo risparmiato?
Leggi l'articolo Industria 5.0, chi difende le competenze quando decide l’AI
scenario
Industria 5.0, chi difende le competenze quando decide l’AI
Leggi l'articolo AI e lavoro in Italia: perché la formazione non può aspettare
l'analisi
AI e lavoro in Italia: perché la formazione non può aspettare
Leggi l'articolo Produttività e AI: il vantaggio cresce ai vertici, meno tra i dipendenti
lo studio
Produttività e AI: il vantaggio cresce ai vertici, meno tra i dipendenti
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: come governare rischi, dati e sicurezza
policy
Shadow AI in azienda: come governare rischi, dati e sicurezza
Leggi l'articolo AI e lavoro: i rischi di adottarla senza riprogettare i processi
collaborazione uomo-ai
AI e lavoro: i rischi di adottarla senza riprogettare i processi
Leggi l'articolo Diritto a un call center umano: banco di prova per il futuro con l’AI
la sentenza
Diritto a un call center umano: banco di prova per il futuro con l’AI
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Leggi l'articolo Primo lavoro e carriera: le dinamiche invisibili che guidano il successo
competenze
Primo lavoro e carriera: le dinamiche invisibili che guidano il successo
Leggi l'articolo AI e lavoro, chi beneficerà davvero del tempo risparmiato?
scenari
AI e lavoro, chi beneficerà davvero del tempo risparmiato?
Leggi l'articolo Industria 5.0, chi difende le competenze quando decide l’AI
scenario
Industria 5.0, chi difende le competenze quando decide l’AI
Leggi l'articolo AI e lavoro in Italia: perché la formazione non può aspettare
l'analisi
AI e lavoro in Italia: perché la formazione non può aspettare
Leggi l'articolo Produttività e AI: il vantaggio cresce ai vertici, meno tra i dipendenti
lo studio
Produttività e AI: il vantaggio cresce ai vertici, meno tra i dipendenti
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: come governare rischi, dati e sicurezza
policy
Shadow AI in azienda: come governare rischi, dati e sicurezza
Leggi l'articolo AI e lavoro: i rischi di adottarla senza riprogettare i processi
collaborazione uomo-ai
AI e lavoro: i rischi di adottarla senza riprogettare i processi
Leggi l'articolo Diritto a un call center umano: banco di prova per il futuro con l’AI
la sentenza
Diritto a un call center umano: banco di prova per il futuro con l’AI
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
0
Lascia un commento, la tua opinione conta.x