Alle nuove frontiere della leadership si arriva spesso passando da sentieri inaspettati. Non solo attraverso modelli organizzativi evoluti, tecnologie abilitanti o competenze strategiche, ma anche – e sempre di più – grazie a dimensioni umane, relazionali, perfino emotive.
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Frontiere della leadership: guidare con “leggerezza” per generare autorevolezza
Un approccio più autentico e umano alla gestione delle persone può creare connessione, ridurre lo stress, facilitare la comunicazione. La leggerezza, se ben calibrata, diventa uno strumento relazionale capace di trasformare il clima di lavoro e migliorare la qualità delle relazioni professionali
Pubblicato il 25 giu 2025
Andrea Bertinotti
Managing Partner di Be Projects, Azienda Associata AISM
Piero Villa
Managing Partner di Be Projects, Azienda Associata AISM
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