AI e organizzazioni

AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni

L’AI sposta il valore dalle mansioni ripetitive alla capacità di orchestrare persone, conoscenze e sistemi intelligenti. Manager intermedi, direzioni HR e responsabili di linea diventano decisivi per costruire organizzazioni agili, apprendimento continuo e una governance realmente condivisa

Pubblicato il 7 set 2026

Nello Iacono

Esperto processi di innovazione e competenze digitali

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Da molte recenti ricerche pubbliche e private sull’impatto che sta producendo nelle organizzazioni la rivoluzione digitale, accelerata e plasmata dall’AI, emerge in modo convergente il consolidamento nei CEO e nei responsabili HR della consapevolezza del carattere profondamente trasformativo (e non meramente tecnologico) dell’AI. Si tratta di ricerche prevalentemente condotte in paesi anglosassoni, che ci consentono una riflessione su una situazione che molto probabilmente ci riguarderà nel prossimo futuro.

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