Come affrontare i problemi di un team con il Waterline Model

Quando l’esecuzione degli obiettivi slitta, la confusione si diffonde e i risultati stentano ad arrivare, la reazione più immediata all’interno delle organizzazioni è attribuire le responsabilità ai singoli individui. Ritenere che la causa delle difficoltà sia l’inadeguatezza dei dipendenti o la mancanza di affiatamento tra colleghi è un’inclinazione naturale. Tuttavia, come emerge da una riflessione condivisa dalla manager e conduttrice Molly Graham all’interno del podcast WorkLife, le criticità che emergono in superficie sono raramente riconducibili a deficit personali, rappresentando invece i sintomi manifesti di carenze gestionali e organizzative ben più profonde.