C

Ginevra Cerrina Feroni

Professore Ordinario di Diritto Costituzionale Italiano e Comparato nel Dipartimento di Scienze Giuridiche dell’Università di Firenze, Vice Presidente del Garante per la protezione dei dati personali


Articoli dell'autore

  • sovranità digitale europea (2) (1) ai continent action plan
  • l'analisi

    Cloud pubblico e democrazia, dove si misura oggi la sovranità

    di Ginevra Cerrina Feroni

    Condividi
  • tecnocontrollo digitale ia e discriminazione di genere chat control Sicurezza Predittiva
  • patriarcato robotico

    Feroni (Gpdp): "L'IA discrimina le donne, serve parità algoritmica"

    di Ginevra Cerrina Feroni

    Condividi
  • privacy, G7 Garanti privacy 2024 (1) Verticale sulla privacy Protezione dei dati personali
  • Il commento

    G7 Privacy 2025, perché è stato importante per i nostri diritti - il commento di Cerrina Feroni (Garante)

    di Ginevra Cerrina Feroni

    Condividi
  • edpb edps AI
  • l'analisi

    Chi vigila sull’IA? Le Autorità privacy tra controllo e innovazione

    di Ginevra Cerrina Feroni

    Condividi
  • data breach aws puglia
  • la riflessione

    Fisco e privacy, alla ricerca dell'equilibrio tra diritti e lotta all'evasione

    di Ginevra Cerrina Feroni

    Condividi
  • Il trasferimento internazionale dei dati
  • il confronto

    Il trasferimento dei dati extra-UE: un modello classificatorio comparato

    di Ginevra Cerrina Feroni

    Condividi
  • democrazia e digitale (1) continuità operativa virtualizzazione dei server upskilling e reskilling IA e democrazia Democrazia partecipata;
  • la lettura

    Democrazia costituzionale a rischio? Sì, se il mercato diventa politica

    di Ginevra Cerrina Feroni

    Condividi
  • data breach e notifica al garante
  • l'intervento

    Cerrina Feroni, "Il dossieraggio è devianza diffusa", ecco come affrontarla

    di Ginevra Cerrina Feroni

    Condividi
  • Digital,Transformation,Concept.,Binary,Code.,Ai,(artificial,Intelligence).
  • ai act

    IA nel giornalismo, Feroni (GPDP): “L’uomo deve restare al centro dell’informazione”

    di Ginevra Cerrina Feroni

    Condividi
  • Feroni (GPDP): "IA nei processi decisionali della PA, il faro è la Costituzione"
  • l'intervento

    Feroni (GPDP): "IA nei processi decisionali della PA, il faro è la Costituzione"

    di Ginevra Cerrina Feroni

    Condividi
Pagina 1 di 2 Pagina successiva
  • Archivio Newsletter

  • Newsletter
    Iscriviti alla newsletter di Agendadigitale.eu

    Agendadigitale.eu daily, ogni giorno tutte le uscite e i temi più caldi spiegati dalle nostre firme. Il sabato il meglio della settimana per capire, insieme, il digitale utile al Paese.

    Cliccando su "ISCRIVITI ALLA NEWSLETTER", dichiaro di aver letto l' Informativa Privacy e di voler ricevere la Newsletter.
  • Segui gli ultimi update

    Entra nella community

  • Contattaci

    Vuoi maggiori informazioni?

  • info@agendadigitale.eu

People&Change

Tutti
AI IN AZIENDA
FORMAZIONE
CULTURA AZIENDALE
COMPETENZE
AI in azienda
Carriera
AI leadership
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership