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Skill-based organizations: cosa sono e come cambiano il mercato dei talenti



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Instabilità geopolitica, volatilità economica e intelligenza artificiale stanno rendendo obsolete le strutture job-based. Le Skill-Based Organizations puntano su competenze misurabili, mobilità interna e apprendimento continuo per aumentare agilità e inclusione. Dalla selezione alla workforce planning, casi come Ibm e Unilever mostrano impatti su produttività e resilienza

Pubblicato il 20 feb 2026

Davide Conforti

Managing director Edflex Italia



lavoro e AI (1); AI gen metalmeccanica




In un’era segnata da instabilità geopolitica, volatilità economica e un’accelerazione tecnologica senza precedenti, specialmente legata all’intelligenza artificiale, il mondo del lavoro sta subendo una trasformazione radicale. Le competenze richieste mutano rapidamente e le aspettative dei lavoratori evolvono verso maggiore flessibilità e sviluppo personale. Lo scorso anno, il World Economic Forum calcolava che, entro il 2030, il 39% delle competenze principali dei lavoratori cambierà, con un impatto significativo su ruoli e strategie aziendali.

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