#Andràtuttobene

Coronavirus: la storia dell’infermiera che si commuove per la pizza (video)

Pubblicato il 12 Mar 2020

Andrea Visconti

Imprenditore digitale e content creator esperto nella relazione fra bambini e tecnologia

AI Questions Icon
Chiedi all'AI
Riassumi questo articolo
Approfondisci con altre fonti
Coronavirus: la storia dell’infermiera che si commuove per la pizza (video)

Sabina è una giovane infermiera dell’ospedale di Lecco.

Come tutti gli operatori sanitari in questo periodo sta lavorando tantissimo per combattere un’epidemia che sta rottamando le nostre vecchie abitudini. Anche le sue, siccome è stata spostata di reparto per fronteggiare l’emergenza.

“Sono passati 10 giorni o 2 anni”? Si chiede. “Mi guardo allo specchio e mi vedo stanca e invecchiata. Lavoriamo per 2 o per 3. Non ci sono permessi, ferie, figli o compagni”

Insieme ai nuovi colleghi fa turni massacranti di più di 12 ore, a contatto con persone infette o presunte tali.

I pazienti aumentano, la terapia intensiva è quasi al collasso e le previsioni sui nuovi ricoveri attesi non è per nulla confortante, e per questo bisogna combattere senza sosta.

Dopo 10 giorni in apnea, nel reparto si concedono per la prima volta di tirare il fiato per mangiare un piatto caldo, da consumare in piedi, di corsa.

“Ordiniamo delle pizze”? Domanda Sabina ai colleghi. La risposta ve la lascio immaginare

Arriva il fattorino con le pizze ancora calde in mano.

Sabina toglie la cuffia e la mascherina, tira fuori i soldi e aggiunge: “Scusa sono impresentabile e puzzo di disinfettante”.

Il ragazzo alza lo sguardo, le sorride e le dice: “I soldi non servono, mettili pure via”.

“Ma come non servono”?

“Una signora che aspettava le pizze ha sentito che dovevamo consegnarle in rianimazione e ha voluto pagarle lei. Ah, ha detto di ringraziarvi tanto e vi augura buon lavoro”.

Non potendo abbracciare fisicamente la signora, Sabina lo fa scrivendo su Facebook, perché, sì, la tecnologia che salva la vita non è solo quella della terapia intensiva, ma è anche quella dei social network che se usati bene ci permettono di conoscere queste storie.

Allora Sabina va su Facebook e scrive:

“Ecco un’infermiera di sala operatoria, ex neurorianimazione, passata dall’oggi al domani in Corona-ria, dopo una giornata di merda, spettinata e che puzza di disinfettante, che si commuove con 7 pizze in mano davanti al ragazzo della pizzeria Rida. Buona notte combattenti”.

Quando siamo costretti a vivere momenti di crisi e di emergenza c’è la tentazione di maledire quello che ci capita, di augurarsi che tutto finisca presto e tutto torni come prima.

Invece credo che questa storia e questa esperienza che stiamo vivendo ci stiano insegnando a convivere con noi stessi, con il silenzio, con le nostre paure e con la nostra fragilità, e a riconoscere la mortalità della vita. Ed io mi auguro, ma sono sicuro che sarà così, che le cose non tornino MAI più come prima, ma che questo corona virus ci faccia ritornare ad essere umani!

Ognuno di noi ha una storia, raccontami la tua: come stai vivendo e affrontando questa emergenza?!
Scrivimelo nei commenti e dimmi se sei più una persona che si sta sacrificando per il bene degli altri o grato dei sacrifici di altri.

#Andràtuttobene!

L'infermiera si commuove per le pizze in dono

L'infermiera si commuove per le pizze in dono

Guarda questo video su YouTube

Valuta la qualità di questo articolo

La tua opinione è importante per noi!

People&Change

Tutti
CARRIERE
AI E LAVORO
COMPETENZE
Produttività e AI
AI IN AZIENDA
SCENARI
FORMAZIONE
CULTURA AZIENDALE
AI in azienda
Carriera
AI leadership
Leggi l'articolo Primo lavoro e carriera: le dinamiche invisibili che guidano il successo
competenze
Primo lavoro e carriera: le dinamiche invisibili che guidano il successo
Leggi l'articolo AI e lavoro, chi beneficerà davvero del tempo risparmiato?
scenari
AI e lavoro, chi beneficerà davvero del tempo risparmiato?
Leggi l'articolo Industria 5.0, chi difende le competenze quando decide l’AI
scenario
Industria 5.0, chi difende le competenze quando decide l’AI
Leggi l'articolo AI e lavoro in Italia: perché la formazione non può aspettare
l'analisi
AI e lavoro in Italia: perché la formazione non può aspettare
Leggi l'articolo Produttività e AI: il vantaggio cresce ai vertici, meno tra i dipendenti
lo studio
Produttività e AI: il vantaggio cresce ai vertici, meno tra i dipendenti
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: come governare rischi, dati e sicurezza
policy
Shadow AI in azienda: come governare rischi, dati e sicurezza
Leggi l'articolo AI e lavoro: i rischi di adottarla senza riprogettare i processi
collaborazione uomo-ai
AI e lavoro: i rischi di adottarla senza riprogettare i processi
Leggi l'articolo Diritto a un call center umano: banco di prova per il futuro con l’AI
la sentenza
Diritto a un call center umano: banco di prova per il futuro con l’AI
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Leggi l'articolo Primo lavoro e carriera: le dinamiche invisibili che guidano il successo
competenze
Primo lavoro e carriera: le dinamiche invisibili che guidano il successo
Leggi l'articolo AI e lavoro, chi beneficerà davvero del tempo risparmiato?
scenari
AI e lavoro, chi beneficerà davvero del tempo risparmiato?
Leggi l'articolo Industria 5.0, chi difende le competenze quando decide l’AI
scenario
Industria 5.0, chi difende le competenze quando decide l’AI
Leggi l'articolo AI e lavoro in Italia: perché la formazione non può aspettare
l'analisi
AI e lavoro in Italia: perché la formazione non può aspettare
Leggi l'articolo Produttività e AI: il vantaggio cresce ai vertici, meno tra i dipendenti
lo studio
Produttività e AI: il vantaggio cresce ai vertici, meno tra i dipendenti
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: come governare rischi, dati e sicurezza
policy
Shadow AI in azienda: come governare rischi, dati e sicurezza
Leggi l'articolo AI e lavoro: i rischi di adottarla senza riprogettare i processi
collaborazione uomo-ai
AI e lavoro: i rischi di adottarla senza riprogettare i processi
Leggi l'articolo Diritto a un call center umano: banco di prova per il futuro con l’AI
la sentenza
Diritto a un call center umano: banco di prova per il futuro con l’AI
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
1
0
Lascia un commento, la tua opinione conta.x