D

Giorgio De Nardi

Ceo di Aton


Articoli dell'autore

  • Stress correlato da lavoro
  • occupazione

    AI e lavoro: chi rischia davvero nella rivoluzione degli algoritmi

    di Giorgio De Nardi

    Condividi
  • New Delhi Declaration on AI Impact (1); ai act; AI antiriciclaggio AI generativa e sviluppo software
  • approfondimento

    Iperammortamento software industriale, quali investimenti rientrano e cosa cambia

    di Giorgio De Nardi

    Condividi
  • AI lavoro
  • previsioni 2026

    Intelligenza artificiale e lavoro: la vera sfida è imparare in fretta

    di Giorgio De Nardi

    Condividi
  • robotaxi (1); Lezioni dalla Silicon Valley: l’AI è una rivoluzione culturale prima che tecnologica
  • INTELLIGeNZA ARTIFICIALE

    Cosa serve all’Italia per competere con l’AI

    di Giorgio De Nardi

    Condividi
  • Overtourism bcg; Il rinascimento del tech italiano nell'era dell'AI; settore hospitality; Turismo italiano nel 2025: i numeri, il ruolo dell'IA e le nuove rotte digitali turismo culturale digitale
  • rinascimento tech

    Artigiani del codice: la via italiana alla tecnologia

    di Giorgio De Nardi

    Condividi
  • dato pseudonimizzato
  • INTELLIGENZA ARTIFICIALE

    Senza dati puliti il retail non funziona: l’AI corre in soccorso

    di Giorgio De Nardi

    Condividi
  • poste garante privacy
  • intelligenza artificiale

    L’AI per la riconciliazione delle fatture nella Gdo, ecco i vantaggi

    di Giorgio De Nardi

    Condividi
  • bando Tech4Health spiegabilità algoritmica in sanità
  • INTELLIGENZA ARTIFICIALE

    AI al servizio di imprese e sanità: più efficienza e precisione

    di Giorgio De Nardi

    Condividi
  • Transizione green e digitale: vantaggi e criticità del Gpl
  • sostenibilità sociale

    GPL: il combustibile ponte verso la transizione energetica sostenibile

    di Giorgio De Nardi

    Condividi
  • Valutazione ESG dei fornitori Pacchetto Omnibus; Scope 3 Reporting: l’Agentic AI per l’automazione dei flussi dati ESG
  • Criteri esg

    Sostenibilità aziendale: come misurare il valore sociale

    di Giorgio De Nardi

    Condividi
Pagina 1 di 2 Pagina successiva
  • Archivio Newsletter

  • Newsletter
    Iscriviti alla newsletter di Agendadigitale.eu

    Agendadigitale.eu daily, ogni giorno tutte le uscite e i temi più caldi spiegati dalle nostre firme. Il sabato il meglio della settimana per capire, insieme, il digitale utile al Paese.

    Cliccando su "ISCRIVITI ALLA NEWSLETTER", dichiaro di aver letto l' Informativa Privacy e di voler ricevere la Newsletter.
  • Segui gli ultimi update

    Entra nella community

  • Contattaci

    Vuoi maggiori informazioni?

  • info@agendadigitale.eu

People&Change

Tutti
AI IN AZIENDA
FORMAZIONE
CULTURA AZIENDALE
COMPETENZE
AI in azienda
Carriera
AI leadership
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership