Massimo Pirozzi

Executive Summary
Project, Program & Portfolio Manager, Lecturer, Educator, Generative Artificial Intelligence Leader & Specialist. Professionista con oltre 40 anni di esperienza combinata come libero professionista - da formatore e consulente manageriale - e in ruoli dirigenziali aziendali, ho operato in una varietà di ambienti nazionali ed internazionali e di settori diversificati, e per organizzazioni sia pubbliche che private di tutte le dimensioni. Ho competenze in general management, business management, leadership, project management, business development, stakeholder engagement, comunicazione efficace, formazione manageriale e, più recentemente, intelligenza artificiale generativa, con un focus sulla centralità della persona e sulla gestione e misura del valore. Sono un Autore internazionale con oltre 50 pubblicazioni in 5 paesi diversi e pluripremiato per il contributo professionale in ambito Project Management, e ho anche ricevuto il Certificate of Award for Excellence dal Project Management Institute. Ho 4 certificazioni professionali, 15 specializzazioni e complessivamente più di 80 credenziali. Parlo e scrivo fluentemente l’Inglese, ho una buona conoscenza del Francese.

Formazione e Certificazioni
• Laurea con lode in Ingegneria Elettronica, vecchio ordinamento (Università degli Studi di Roma “La Sapienza”, 1981)
• Certificato sia Project Manager Professionista, Iscritto n° 7 al Registro Figure Professionali, presente nella Banca Dati delle Figure Professionali Certificate di ACCREDIA, specializzato nei settori Aerospazio, Militare e Navale - Servizi Commerciali, Business Management, Marketing, Consulenza di Impresa e di Direzione -Trasporto, Logistica e Distribuzione- lnformation & Communication Technology - Servizi Sociali al Pubblico ed alla Persona - Ingegneria ed Impiantistica -Servizi di Pubblica Amministrazione - Sanitario e Farmaceutico – WEB (AICQ SICEV, 2015, rinnovata nel 2018, 2021 e 2024), sia Information Security Management Systems Lead Auditor (British Standard Institute, 2015), sia Generative AI Leader (Google, 2025), sia AI Professional (Google, 2026).
• Specializzato in Generative Artificial Intelligence for Project Managers (IBM, USA, 2024), in Generative Artificial Intelligence for Program Managers (IBM, USA, 2025), in Responsible Generative Artificial Intelligence e Generative AI as a Learning Design Partner (University of Michigan, USA, 2024), in Generative AI Strategic Leader, Generative AI Leadership & Strategy, Generative AI Automation, Generative AI for Teachers and Educators, Prompt Engineering, Prompt Engineering for Educators, Chat GPT for Project Management, Agentic AI and AI Agents for Leaders, Generative AI Assistants, From Data to Decisions with AI (Vanderbilt University, Tennessee, USA, 2024 e 2025), Stakeholder Management (Google, 2026) e Managing Emotions in Times of Uncertainty & Stress (Yale University, Connecticut, USA, 2024), ho anche diverse altre Credenziali in Generative AI, Education, Bias Management, Emotional Intelligence, Effective Communication da Project Management Institute, Microsoft, Google, Amazon, OpenAI, University of Pennsylvania, University of Virginia, Politecnico di Milano, Università Bocconi, University of London, University of Glasgow, University of California e Nanyang Technological University di Singapore.
• Qualificato in Project Management, sia a livello Base che Avanzato, e Docente Master Accreditato (Istituto Italiano di Project Management, 2012 e 2015)

Esperienze Professionali

Libero Professionista (da 2004 a oggi)
Ruolo: Docente Master di Project Management, Accreditato dall’ ISIPM (Istituto Italiano di Project Management) a Livello sia Base che Avanzato, specializzato in Stakeholder Identification and Management, in Comunicazione Efficace, e nella Gestione del Valore di Business e Sociale, oltre che, recentemente, nella Intelligenza Artificiale Generativa. Project, Program e Portfolio Manager, Principal Management Consultant, Member of Executive Team e International Editorial Advisor del Project Management World Journal e della PM World Library.
Attività principali: Formazione Manageriale, sia base che avanzata, su Project Management e Gestione Efficace delle Relazioni, e, recentemente, anche su Intelligenza Artificiale Generativa, rivolta a pubblici molto diversificati, in tutti i contesti nazionali, da Grandi Imprese a PMI, ed a RUP, Dirigenti, Funzionari, ed Impiegati delle Pubbliche Amministrazioni Centrali e Locali, e delle Società partecipate. Supporto in termini di Consulenza Manageriale e sulla Sicurezza, di Audit, di Project, Program e Portfolio Management, e di Project Financing, inclusa la Business Analysis di Progetti finanziabili in ambito Europeo, anche per Istituti di Ricerca, per ONLUS, e per Piccole e Medie Imprese. Ricerca, Progettazione ed Ingegneria della Soluzione di Sistemi Complessi e tecnologicamente innovativi, in contesti avanzati di Sicurezza.

Dirigente in Telecom Italia Information Technology (da 2001 a 2003)
Ruolo: Direttore della Business Unit Information Technology User Support
Attività principali: Responsabile dell’erogazione ai Clienti dei servizi di gestione delle postazioni di lavoro e di supporto alle soluzioni di informatica distribuita (circa 60000 postazioni di lavoro in rete), in termini di pianificazione, acquisizione, logistica, messa in esercizio, assistenza tecnica ed applicativa sia telefonica (Help-Desk) ed on-center che on-site presso gli utenti finali (grandi e piccole aziende, organismi della pubblica amministrazione e singoli cittadini); tutti i servizi suddetti, rivolti a più di trecentomila utenti, sono stati certificati di qualità ISO 9001.

In EIS Elettronica Ingegneria Sistemi Spa (da 1983 a 2000 – Dirigente dal 1988)
Ruoli Principali: Vice Direttore Generale, Direttore della Divisione Difesa, Direttore Commerciale, Program Manager
Attività principali: Responsabile dei servizi di Customer Care, Logistica Integrata ed Assistenza Clienti sul territorio nazionale, tutti certificati ISO 9000 nel periodo (1997-99, e 2000-01); Responsabile della pianificazione e controllo, anche in termini di risorse umane e di esternalizzazioni, e del controllo dei processi di vendita (1999-2000); Consigliere di Amministrazione della EISYS SpA, azienda di informatica per la Difesa partecipata da Alenia Marconi Systems, Thomson CSF ed EIS (1983- 2002); Vice Direttore Generale (1993-1997); Direttore Divisione Pubblica Amministrazione ed Industria (1995-97); Direttore Operativo (1993-95), con competenze sui settori Difesa, Pubblica Amministrazione, Gioco e Banche; Direttore del Personale (1993-95); Direttore Marketing (1993- 95); Direttore Divisione Difesa (1989-93), con attività per le Forze Armate Italiane e NATO anche in Grecia, Turchia, Germania, Olanda, Belgio, Francia e Gran Bretagna: la posizione ha anche comportato la partecipazione a comitati esecutivi di consorzi industriali multinazionali ed a gruppi di lavoro NATO come esperto industriale e governativo, nei settori dei sistemi di Comando, Controllo, Comunicazioni ed Intelligence (C3I) e dei sistemi di Data Fusion, e la creazione di società partecipate e di filiali all’estero; Direttore Commerciale Difesa (1985-89); nominato Dirigente d’Azienda nel 1988; Program Manager per il Sistema di Comando e Controllo NATO/Marina Militare Greca ad Atene(1984-1985); Program Manager per il Sistema di Comando e Controllo ed Informazioni per la Marina Militare Italiana e la NATO (1983-1984).

Pubblicazioni Principali
-Massimo Pirozzi: The Stakeholder Perspective, Second Edition: Projects, People and Performance in the Generative AI Era, uscirà a Giugno 2026, CRC Press, Taylor & Francis Group
-Massimo Pirozzi e Francesca Apponi: From Opinion-Based to AI-Augmented Project Management: Evidence-Based Decisions, Measurably Better Outcomes, and Effective Bias Management; Febbraio 2026, PM World Journal.
-Massimo Pirozzi: Engineering Synergy: The Role of Context and Prompt Design in AI-Enhanced Project Management, Settembre 2025, PM World Journal
Massimo Pirozzi: Prompting Humans: se l’IA ci rieduca al dialogo, Agosto 2025, I Quaderni di Agenda Digitale
-Massimo Pirozzi: The Stakeholder Perspective in the Generative Artificial Intelligence Scenario and the AI- Stakeholders, Agosto 2024, PM World Journal
-Marco Caressa, Massimo Pirozzi: What to do if a project doesn’t go as planned or expected? (Let’s also ask Chat GPT-4), Settembre 2023, PM World Journal
-Obi Omoregie ed Altri: Mastering Solution Delivery – Practical insights and lessons from thought leaders in a post-pandemic era, Capitolo “Increased online communication in projects: a disruptive change in stakeholder relations”, Maggio 2023, Indipendently Published
-Massimo Pirozzi: Effectively managing negative and neutral stakeholders: a critical challenge, Febbraio 2023, PM World Journal
-Marco Caressa, Massimo Pirozzi: Guida alla gestione efficace di progetti, programmi e portfolio. Come creare valore nella complessità, Ottobre 2022, Edizioni Franco Angeli
-Massimo Pirozzi: The Everlasting Importance of a Common Project Management Language, Settembre 2021, PM World Journal
-Massimo Pirozzi, Lidia Strigari: Project Management for Evidence Based Medicine: Some innovative Approaches to Support Effective Healthcare Projects, Dicembre 2020, PM World Journal
-Massimo Pirozzi: La Prospettiva degli Stakeholder- La gestione delle relazioni per aumentare il valore ed il tasso di successo dei sistemi complessi, Settembre 2020, Edizioni Franco Angeli
-Massimo Pirozzi: The Stakeholder Perspective: Relationship Management to Increase Value and Success Rates of Projects, Ottobre 2019, CRC Press, Taylor & Francis Group
-Curatore Enrico Mastrofini, Testi di Vito Introna, Enrico Mastrofini, Maurizio Monassi, -Massimo Pirozzi, Biagio Tramontana, e Graziano Trasarti, Prefazione di Russell D. Archibald: Guida ai Temi ed ai Processi di Project Management, 1^ Edizione 2017, Franco Angeli Editore

Lingue
- Inglese: Livello C2
- Francese: Livello B1