A

Sergio Aracu

Founding Partner di Area Legale S.r.l.


Giurista di impresa e business data lawyer, si laurea nel 2005 presso l’Università La Sapienza di Roma.

Avvocato del Foro di Roma, si forma, nei primi anni di professione, con una esperienza di cinque anni in uno Studio Legale specializzato in diritto bancario e recupero crediti ed un corso di alta formazione in diritto fallimentare.

Dopo una esperienza formativo/professionale nel Regno Unito, torna in Italia per entrare nel mondo della consulenza legale alle imprese, prima come consulente esterno per due aziende del settore Immobiliare e Telecomunicazioni e poi come Responsabile Ufficio Affari Legali per un primario Gruppo Aziendale italiano del settore BPO.

In questo ruolo collabora attivamente con importanti Law Firm italiane e internazionali nell’impostazione di operazioni societarie straordinarie e procedure di licenziamento collettivo.

Attualmente ricopre la qualifica di Privacy Consultant e Data Protection Officer per primari Gruppi Aziendali, nonché di un Presidente di Organismo di vigilanza ex D.Lgs. 231/01, offrendo altresì consulenza e formazione.

Speaker radiofonico, co-autore e co-conduttore del video/audio podcast "A Little Privacy Please", su piattaforma Radio Activa Plus.

Lavora e corrisponde in italiano, francese e inglese.

Segretario Generale Organismo di Monitoraggio del Codice di Condotta in materia di telemarketing e teleselling accreditato presso l’Autorità Garante per la Protezione dei dati personali.

Vice Direttore del Centro Studi Privacy e Nuove Tecnologie.

Membro del tavolo di lavoro per la scritturazione del Codice di Condotta in materia di Telemarketing per conto di Assocontact.

Docente in master per DPO e relatore in vari convegni.

Certificato IAPP CIPP/E in corso di validità. Certificato DPO EN 17740:2023 in corso di validità.


Articoli dell'autore

  • licenziamento per uso improprio di dati personali
  • privacy

    GDPR, gli errori più comuni che fanno sanzionare le aziende

    di Sergio Aracu

    Condividi
  • Chiedere i dati personali per leggere il giornale online: informare bene i lettori è un obbligo, non un favore
  • Un paywall migliore

    Chiedere i dati personali per leggere il giornale online: informare bene i lettori è un obbligo, non un favore

    di Sergio Aracu

    Condividi
  • Telemarketing proposta di legge
  • chiamate indesiderate

    Telemarketing illegale, l'ultima speranza è il Codice di Condotta tra operatori

    di Sergio Aracu e Massimo La Rovere

    Condividi
  • Accessibilità ai siti web, il diritto negato: ecco le norme tradite da molti
  • diritti negati

    Accessibilità ai siti web, il diritto negato: ecco le norme tradite da molti

    di Sergio Aracu e Raffaella Grisafi

    Condividi
  • omnichannel-marketing
  • pubblicità e privacy

    Un'email di pubblicità scoccia meno di una chiamata: è ora di cambiare le norme sull'opt-in

    di Sergio Aracu

    Condividi
  • privacy
  • l'approfondimento

    Decreto trasparenza e informative ai lavoratori, che caos: ecco i problemi

    di Sergio Aracu, Beatrice Piletti e Simone Brun

    Condividi
  • callcenter
  • verso il nuovo RPO

    Lotta al telemarketing illegale: tante iniziative in corso, ma serve più sinergia

    di Sergio Aracu

    Condividi
  • callcenter
  • il punto

    Un telemarketing sano è possibile: le idee per farlo bene

    di Sergio Aracu

    Condividi
Pagina precedente Pagina 5 di 5
  • Archivio Newsletter

  • Newsletter
    Iscriviti alla newsletter di Agendadigitale.eu

    Agendadigitale.eu daily, ogni giorno tutte le uscite e i temi più caldi spiegati dalle nostre firme. Il sabato il meglio della settimana per capire, insieme, il digitale utile al Paese.

    Cliccando su "ISCRIVITI ALLA NEWSLETTER", dichiaro di aver letto l' Informativa Privacy e di voler ricevere la Newsletter.
  • Segui gli ultimi update

    Entra nella community

  • Contattaci

    Vuoi maggiori informazioni?

  • info@agendadigitale.eu

People&Change

Tutti
AI IN AZIENDA
FORMAZIONE
CULTURA AZIENDALE
COMPETENZE
AI in azienda
Carriera
AI leadership
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Leggi l'articolo Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
scenari
Shadow AI, vietarla non basta: il problema sono i processi aziendali
Leggi l'articolo Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
scenari
Longevità e lavoro: come riprogettare la propria carriera
Leggi l'articolo People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
lavoro e SOCIETÀ
People Pleaser sul lavoro: perché è difficile dire di no
Leggi l'articolo Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
imprese e formazione
Master MIA a Cremona, il modello ibrido per portare l’AI in azienda
Leggi l'articolo Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
competenze e lavoro
Skills contro job title: le competenze trasformano i team nell’era dell’AI
Leggi l'articolo Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
uso non approvato dell’AI
Shadow AI in azienda: rischi, controlli e strumenti di governance
Leggi l'articolo L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
risorse umane
L’AI accelera la conoscenza, non l’esperienza: il nuovo compito delle HR
Leggi l'articolo Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
la guida
Gestione del cambiamento nell’AI: strategie per un’adozione efficace
Leggi l'articolo Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
leader aumentato
Team ibridi, le regole per coordinare persone e agenti IA
Leggi l'articolo Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
scenari
Dimissioni e carriera: quando e come decidere di lasciare un lavoro
Leggi l'articolo AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
AI e organizzazioni
AI leadership, come cambiare la governance delle organizzazioni
Leggi l'articolo AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership
Oltre l'AI Fatigue
AI in azienda, l’adozione si blocca senza una nuova leadership