AI in azienda, perché il modello più potente può essere la scelta sbagliata

Ogni poche settimane, ormai, la scena si ripete con la precisione di una liturgia: un grande laboratorio annuncia un nuovo modello linguistico, le slide mostrano grafici con barre appena più lunghe di quelle della generazione precedente, e quasi tutta la stampa — generalista e non — trasforma quel mezzo punto percentuale in più su un benchmark accademico in un titolo a nove colonne. Poi arrivano gli analisti finanziari, poi i consulenti, poi i decisori aziendali che chiedono ai propri CIO: «dobbiamo passare al nuovo modello?». La risposta onesta, quasi mai pronunciata, è che nessuno lo sa davvero, perché gli strumenti con cui misuriamo questi modelli non sono stati pensati per rispondere alle domande del business.